超越權力，看見影響力》的作者Robert L. Dilenschneider），身為資深企業領導人，也曾經和美國鋼鐵公司的執行長（John Surma）、雀巢公司的執行長（Peter Brabeck）等人共事過，在書中他提到時常有年輕的同事問他：「跟那些有權有勢的人共事是什麼感覺?」他的回答一向是：「很刺激、很振奮人心，而且當你得以參與他們進行的工作，或成為他們偉大計畫的一部分時，你會告訴自己：『這真是難得的經驗，實在太棒了。』」
一些優秀的有權有勢人士總是會「追求更高更遠的目標，然後做回饋」。對真正的權力玩家而言，工作目標絕不是鞏固自己的權力，反而是將權力賦予他人。但分享權力不代表減少權力或放棄責任。他提到：「分享你的收益或權力（或者說是將權力賦予他人），代表你認清自己有多麼幸運。」分享與賦予權力最深層的意義也在於，權力最終只是短暫的，你不可能把權力帶進墳墓。有些人以為自己可以一直保有權力，一些執行長在離職之後，突然失去所有權力，可是他們仍感覺：「我曾經是某公司的執行長，我還是有權力。」但事實是，他們早已不再擁有權力了。
「權力不會跟著你一輩子，遲早會消逝無蹤。因此，你必須學習如何在擁有權力時分享權力。」像頂尖投資家Warren Buffett）就表現出他對這點的體認，從財產中捐出超過三百億美元給蓋茲基金會。他不只是與該基金會分享自己的權力，同時也與世界各地數千萬民眾分享權力，讓人們得到更好的醫療與教育。
我們每個人一早醒來時，大概都會想：「我要怎麼才能賺到足夠的薪水來支付房租，而且還能過活？」這種感覺相信很多人都能體會，所以「人在生命中做的一切，都應該有更高境界的目標。要在社會上生存不容易，有許多人過得很辛苦，所以大家都應該要有目標，加入符合規則的權力遊戲，找出守護與回饋這個世界的方式。」
讓遊戲開始吧！
2009年12月14日 星期一
2009年12月12日 星期六
乡团的功能性
乡亲会馆的成立有历史记载的都有超过两百年的纪录（如马六甲永春会馆）。它成立的目的不外乎是乡亲的联谊与互相照应，接下来为了子女的教育而成立了学校，希望下一代有好的教育进而改善生活；另外文化的传承更是所有移民海外华人的重要“资产”，春节，中秋节，端午节，冬至等等的节目，是延续中华文化的重要“工作”,因此，(i)乡亲联谊（ii）子女教育（iii）中华文化传承是乡亲会馆的三大支柱，紧紧联系至今。
在进入第一个十年的今天，科技资讯的发达，交通联系的便利，多元社会的复杂性，全球化问题的相互关联（如天灾人祸，金融海啸，环境破坏，气候恶化，区域战争等....）在在对会影响到我们的生活方式。作为一个在中、台、港、澳门以外最多华人团体的马来西亚，乡团的功能性必须增加。
个人以为有以下几个方式可让亲乡亲团体来增加其功能性，进而提升它对社会的责任。
在进入第一个十年的今天，科技资讯的发达，交通联系的便利，多元社会的复杂性，全球化问题的相互关联（如天灾人祸，金融海啸，环境破坏，气候恶化，区域战争等....）在在对会影响到我们的生活方式。作为一个在中、台、港、澳门以外最多华人团体的马来西亚，乡团的功能性必须增加。
个人以为有以下几个方式可让亲乡亲团体来增加其功能性，进而提升它对社会的责任。
（一）公民社会的推动与教育。
针对政府的许多“不公平”、“不便民”或“执行不当”的政策，华社总是喜欢人云亦云，新闻媒体也接势采访一些领袖的意见，新闻大势报导一番，待时间过了一阵子，争论的课题也就冷淡下来，甚至不了了之。我们不知道华社的批评有多少成分能反应给“有关当局”，问题是否能解决？
作为一个负责任的社会团体，针对一些“争论性”的事件发生，不急于发表“意见”，先联系一些相关团体或友会，邀请各方专家听听他们的专业说法，再深度收集资料或文献，汇集结果后，才举行正式新闻发布，再将报告得可行性方案转换正式公文，向政府当局提呈抗议信或备忘录。同时副本提供给华基政党及当地国会议员。这样才有效达到下情上达，建立一个正当的舆论压力。
面对社会的许许多多问题，乡团组织的构造除了一般的主席，副主席，秘书（总务），财政，青年团/妇女组、文教、福利，康乐等职务分配外，如果要提升其功能性及专业性，我倒是建议将文教组分成文化组、教育组，并增加社会组，经济组，培训组。这些组的主任不见得必须是董事部成员，可仿造华总组织的工作小组成员，邀请学有专长乡亲担任其职，随时为董事会提供专业看法与意见，让董事部有足够且充分的“资料”进行意见表达的工作。
（二）建立学习性组织
任何一个组织在面对新时代挑战之时，必须要有（i）开放的心态 （ii）宏观的角度（iii）崭新的视野（iv）理性的审视当前的环境与未来的趋势并（v）思考具体的作为方向。
为了要达到以上的目标，乡团必须培养成“学习性组织”，
它的特点是：
a）学习性组织的核心观念会随着学习而改变（与时并进）
b) 学习性组织的学习首重“知识合一”，不只要创造知识，获取知识，更要转化知识而产生改变简言之，组织成员学习的结果，必须变成组织的行为
c）学习性组织讲求持续性的学习，转化与改变，它是一种演进的过程而不是终结状态。要建立学习性组织必须要有学习性的领袖来带动，因此乡团必须定时定期安排座谈、论坛、培训活动等，让领导与乡亲会员，全体上下一起以谦卑之心共同学习，一起成长。在共生的年代，只有学习型个人（领导），才值得信任；在传承的世纪，只有学习型组织，才值得信赖；在变动的时刻，只有持续学习，组织才有生命力。
（三）提供青年学习与成长的舞台。
如果乡团成为一个学习性组织，它必然成为一个学习成长的“温床”，也必然会吸引年轻人进来学习，加入会馆为会员，这也可解决会馆常说“青黄不接”的问题。
乡团领导如果希望组织能渊源流长，必须及早培养接班人（年轻人）
没有什么事情比找到合适的人才来做事（或领导）更重要。世界上任何高明的策略，先前的科技，伟大的组织，少了优秀的人去运用、去执行，去领导，都不能成效。鼓舞及留住好人才的一个重要方法就是-教育训练，每一个年轻人都希望能在好的环境，渴望学习与成长，他们也愿意做更多的服务工作。好人才才不会凭空掉下来（出现），而好人才也绝对不会认为自己已经登峰造极，但是他们会强烈渴望能够到达那种境界。
每一个会馆都是华文教育的一个基本支持力量，也是推动社会进步发展的群体，而青年人就是它的希望与力量，组织应该长期有系统的投资培训青年，提供一个地方让他们筑梦，有个舞台让他们表演，培养大格局的青年是我们全体华社的责任。
2009年9月3日 星期四
选狼还是狮子?
朋友,
这是一篇很引人深思的文章..
你读后,领悟到了什么?
当今的执政者读了, 又有何想呢?
你选择了狮还是狼呢?
美國最暢銷書- 選狼還是獅子?
不管是經營企業或人際關係，本篇文章都能發人深省。
美國最暢銷書-選狼還是選獅子?
上帝把兩群羊放在草原上，一群在南，一群在北。
上帝還給羊群找了兩種天敵，一種是獅子，一種是狼。
上帝對羊群說：「如果你們要狼，就給一隻，任它隨意咬你們。
如果你們要獅子，就給兩頭，你們可以在兩頭獅子中任選一頭，還可以隨時更換。」
這道題的問題就是：如果你也在羊群中，你是選狼還是選獅子？很容易做出選擇吧？
好吧! 記住你的選擇，接著往下看。
南邊羊想，獅子比狼兇猛得多，還是要狼吧! 於是,它們就要了一隻狼。
北邊羊想，獅子雖然比狼兇猛得多，但我們有選擇權，還是要獅子吧!
於是，它們就要了兩頭獅子。
狼進了南邊羊群後，就開始吃羊。狼身體小，食量也小，一隻羊夠它吃幾天了。
這樣羊群幾天才被追殺一次。
北邊羊挑選了一頭獅子，另一頭則留在上帝那裡。
這頭獅子進入羊群後，也開始吃羊。獅子不但比狼兇猛，而且食量驚人，每天都要吃一
隻羊。
這樣羊群就天天都要被追殺，驚恐萬狀，羊群趕緊請上帝換一頭獅子。
不料，上帝保管的那頭獅子一直沒有吃東西，飢餓難耐，撲進羊群，比前面那頭獅子咬
得更瘋狂。
羊群一天到晚只是逃命，連草都快吃不成了。
南邊羊群慶幸自己選對了天敵，又嘲笑北邊的羊群 沒有眼光。
北邊羊群非常後悔，向上帝大倒苦水，要求更換天敵，改要一隻狼。
上帝說：「天敵一旦確定，就不能更改，必須世代相隨，你們唯一的權利是在兩頭獅子
中選擇。」
北邊羊群只好把兩頭獅子不斷更換。可兩頭獅子同樣凶殘，換哪一頭都比南邊羊群悲慘
得多，它們索性不換了，讓一頭獅子吃得膘肥體壯，另一頭獅子則餓得精瘦。
眼看那頭瘦獅子快要餓死了，羊群才請上帝換一頭。
這頭瘦獅子經過長時間的飢餓後，慢慢悟出了一個道理：自己雖然兇猛異常，一百隻羊
都不是
對手，可是自己的命運是操縱在羊群手裡的。羊群隨時可以把自己送回上帝那裡，讓自
己飽受飢餓的煎熬，甚至有可能餓死。
想通這個道理後，瘦獅子就對羊群特別客氣，只吃死羊和病羊，凡是 健康的羊它都不
吃了。
羊群喜出望外，有幾隻小羊提議乾脆固定要瘦獅子，不要那頭肥獅子了。
一隻老公羊提醒說：「瘦獅子是怕我們送它回上帝那裡挨餓，才對我們這麼好。
萬一肥獅子餓死了，我們沒有了選擇的餘地，瘦獅子很快就會恢復凶殘的本性。」
羊群覺得老羊說得有理，為了不讓另一頭獅子餓死，它們趕緊把它換回來。
原先肥壯的那頭獅子，已餓得剩下皮包骨頭了，並且也懂得了自己的命運是操縱在羊群
手裡的道理。為了能活命，它竟百般討好起羊群來。而那頭被送交給上帝的獅子，則難
過得流下了眼淚。
北邊羊群在經歷了重重磨難後，終於過上了自由自在的生活。
南邊羊的處境卻越來越悲慘了，那隻狼因為沒有競爭對手，羊群又無法更換它，它就胡
作非 為，每天都要咬死幾十隻羊，這隻狼早已不吃羊肉了，它只喝羊的血,還不准羊
叫，那隻叫就立刻咬死那隻。南邊的羊群只能在心中哀歎：「早知道這樣，還不如要兩
頭獅子。」
這是一道非常簡單的選擇題，據我多次親自嘗試的經驗，如果問歐美的朋友，大多數人
都會選獅子，但是如果拿來問我們自己華人，大多數人都會選狼（包括我自己）。
領悟到了嗎？ 握有決定權的才有生機，否則只有任人宰割的份兒了...！
(網路信件)
只有交替的政权, 才能还政於民!
这是一篇很引人深思的文章..
你读后,领悟到了什么?
当今的执政者读了, 又有何想呢?
你选择了狮还是狼呢?
美國最暢銷書- 選狼還是獅子?
不管是經營企業或人際關係，本篇文章都能發人深省。
美國最暢銷書-選狼還是選獅子?
上帝把兩群羊放在草原上，一群在南，一群在北。
上帝還給羊群找了兩種天敵，一種是獅子，一種是狼。
上帝對羊群說：「如果你們要狼，就給一隻，任它隨意咬你們。
如果你們要獅子，就給兩頭，你們可以在兩頭獅子中任選一頭，還可以隨時更換。」
這道題的問題就是：如果你也在羊群中，你是選狼還是選獅子？很容易做出選擇吧？
好吧! 記住你的選擇，接著往下看。
南邊羊想，獅子比狼兇猛得多，還是要狼吧! 於是,它們就要了一隻狼。
北邊羊想，獅子雖然比狼兇猛得多，但我們有選擇權，還是要獅子吧!
於是，它們就要了兩頭獅子。
狼進了南邊羊群後，就開始吃羊。狼身體小，食量也小，一隻羊夠它吃幾天了。
這樣羊群幾天才被追殺一次。
北邊羊挑選了一頭獅子，另一頭則留在上帝那裡。
這頭獅子進入羊群後，也開始吃羊。獅子不但比狼兇猛，而且食量驚人，每天都要吃一
隻羊。
這樣羊群就天天都要被追殺，驚恐萬狀，羊群趕緊請上帝換一頭獅子。
不料，上帝保管的那頭獅子一直沒有吃東西，飢餓難耐，撲進羊群，比前面那頭獅子咬
得更瘋狂。
羊群一天到晚只是逃命，連草都快吃不成了。
南邊羊群慶幸自己選對了天敵，又嘲笑北邊的羊群 沒有眼光。
北邊羊群非常後悔，向上帝大倒苦水，要求更換天敵，改要一隻狼。
上帝說：「天敵一旦確定，就不能更改，必須世代相隨，你們唯一的權利是在兩頭獅子
中選擇。」
北邊羊群只好把兩頭獅子不斷更換。可兩頭獅子同樣凶殘，換哪一頭都比南邊羊群悲慘
得多，它們索性不換了，讓一頭獅子吃得膘肥體壯，另一頭獅子則餓得精瘦。
眼看那頭瘦獅子快要餓死了，羊群才請上帝換一頭。
這頭瘦獅子經過長時間的飢餓後，慢慢悟出了一個道理：自己雖然兇猛異常，一百隻羊
都不是
對手，可是自己的命運是操縱在羊群手裡的。羊群隨時可以把自己送回上帝那裡，讓自
己飽受飢餓的煎熬，甚至有可能餓死。
想通這個道理後，瘦獅子就對羊群特別客氣，只吃死羊和病羊，凡是 健康的羊它都不
吃了。
羊群喜出望外，有幾隻小羊提議乾脆固定要瘦獅子，不要那頭肥獅子了。
一隻老公羊提醒說：「瘦獅子是怕我們送它回上帝那裡挨餓，才對我們這麼好。
萬一肥獅子餓死了，我們沒有了選擇的餘地，瘦獅子很快就會恢復凶殘的本性。」
羊群覺得老羊說得有理，為了不讓另一頭獅子餓死，它們趕緊把它換回來。
原先肥壯的那頭獅子，已餓得剩下皮包骨頭了，並且也懂得了自己的命運是操縱在羊群
手裡的道理。為了能活命，它竟百般討好起羊群來。而那頭被送交給上帝的獅子，則難
過得流下了眼淚。
北邊羊群在經歷了重重磨難後，終於過上了自由自在的生活。
南邊羊的處境卻越來越悲慘了，那隻狼因為沒有競爭對手，羊群又無法更換它，它就胡
作非 為，每天都要咬死幾十隻羊，這隻狼早已不吃羊肉了，它只喝羊的血,還不准羊
叫，那隻叫就立刻咬死那隻。南邊的羊群只能在心中哀歎：「早知道這樣，還不如要兩
頭獅子。」
這是一道非常簡單的選擇題，據我多次親自嘗試的經驗，如果問歐美的朋友，大多數人
都會選獅子，但是如果拿來問我們自己華人，大多數人都會選狼（包括我自己）。
領悟到了嗎？ 握有決定權的才有生機，否則只有任人宰割的份兒了...！
(網路信件)
只有交替的政权, 才能还政於民!
2009年6月17日 星期三
康熙看病: 無智亦無得
康熙看病: 無智亦無得
康熙皇帝得了一種怪病，宮中御醫把所有的名貴藥材都用遍了，就是不見病情好轉，他一怒之下停止了用藥。
這天，康熙獨自出宮微服夜遊，來到一條街上，發現有一個小藥鋪。
此時，已是夜深人靜，小藥鋪裡卻燈火通明，還聽到那裡傳來琅琅的讀書聲。
康熙心想，宮中御醫不過是一些庸才，沒有什麼真本事，真正的人才還是在民間。
自古道：小藥鋪內有人參。我何不來這裡看看？
於是，康熙便上前敲門。
進屋後，康熙見一個四十多歲的人正在燭光下夜讀，猜想，他一定是這小藥鋪的郎中了。
郎中見有來客夜訪，便問：「閣下深夜造訪有何見教？」
康熙說：「深夜登門，多有冒昧。
只因我得一怪病，渾身發癢，遍體起紅點子。
不知是何原因？請了好多名醫，都沒有治好，先生能不能給看一看？」
郎中說：「好，請你脫去上衣，讓我看一看。」
康熙脫去上衣，郎中只看了一眼便說：「閣下不必擔心，你得的不是什麼大病。
只是你平日吃山珍海味太多了，再加上長期吃人參，火氣上攻，因此起了紅點子，以致發癢。」
康熙問：「此病能根治嗎？」
郎中很肯定地說：「不難。只要用些藥就會好的。」
說著，便伸手抱起木架子上的一個罐子，鋪開一個包袱，把罐子裡的藥全部倒出來，足有七八斤重。
康熙不覺一愣，說：「先生，這麼多藥，我一次要吃多少才行？」
郎中笑道： 「這是大黃，不是讓你吃的。你拿回家去，用這八斤大黃，煮水百斤，放入缸內，等水溫適中，便入缸洗浴，少則三次，多則五次，即可痊愈。」
康熙心想：宮中御醫那麼多奇方妙藥都不管事，莫非他這不值錢的大黃能治好我的病？
郎中見康熙面有疑色，便笑著說：「閣下請放心，我決不會訛你錢財，這藥你先拿去一用，治不好病，我分文不收。」
康熙說：「好，若能治好我的病，定有重謝。」
康熙回到宮中，按郎中所囑，如法洗浴。
果然，他下到浴缸中，就頓時覺得渾身清爽、舒服，妙不可言。
連洗三遍之後，竟然全身不癢，再一細看，身上的紅點子一個也沒有了。
康熙十分高興，第四天又微服來到小藥鋪。
郎中一見康熙面帶笑容便知他的病全好了，於是故意說：「閣下今天是送藥錢來的？」
康熙說：「正是。先生，你說要多少錢？」
郎中哈哈大笑：「見笑了，那天晚上見你半信半疑，我才故意說治不好病分文不收，如今病好了還是分文不收。我見你氣宇非凡，只想跟你交個朋友罷了，請問，閣下尊姓大名？」
康熙微微一笑：「學生姓黃，字天星，一介書生。」
郎中一聽高興地說道：「我叫趙桂堂，也是一個窮書生。父親立志讓我金榜題名，光宗耀祖，可誰知天不遂人願，多次名落孫山，如今只好在京城開一個小藥鋪，一面行醫，一面攻讀，希望有朝一日能來個魚躍龍門。」
康熙說道：「趙兄，常言說，榜上無名，腳下有路。依你高超的醫術，我可以力薦你進宮擔任御醫，豈不是魚躍龍門了嗎？」
趙桂堂笑了笑說： 「你錯了。我以為，行醫者應為普天下百姓著想，為他們排憂解難。進皇宮當御醫，儘管享盡榮華富貴，可不能為天下老百姓治病，非我所願，醫有何益？」
康熙一聽，不禁說：「趙兄的德才令我佩服之至。仁兄，請恕我直言，既然你屢考不中，何不安下心在醫道上大展前程？」
趙桂堂說：「我也是這麼想呀，只是行醫也非易事，我沒有這麼多的本錢，空有淩雲之志，也難有大的發展前程。老兄，你若日後發了大財，資助我一把，幫我建一座大藥堂，也算我沒有白給你看一次病。」
康熙一聽毫不猶豫地說：「若真要建藥堂，叫什麼名字好呢？就叫同仁堂吧，你看這個名字怎麼樣？」
趙桂堂見他當真，便笑著說：「剛才我是一句玩笑話，你莫當真。再說，建大藥堂需一大筆錢，誰知道你何時才能發大財呢？這是雲彩邊上的事，遠著哩。」
康熙說：「眼下不妨試試。」
說著從桌子上拿起筆來，順手寫了一張字條，又蓋上印章，然後說：「趙兄，明天你到內務府衙門去一趟，那兒有我的一位朋友，說不定真能管事。」說完，告辭而去。
趙桂堂看著匆匆離去的黃先生，心想這還是個怪人呢。
第二天，趙桂堂忍不住好奇的拿著字條找到內務府衙門，遞上字條不一會兒，就出來一個太監，把趙桂堂領進門內，走過一所院子後，又來到一個大屋子前，太監打開屋門，朝裡一指說：「趙先生，這些夠不夠你的藥錢？」
趙桂堂定眼一瞧，不由大吃一驚，只見滿屋子全是白花花的銀子，他一下子呆在那兒了 。
這時，只聽太監說：「趙先生，萬歲爺有旨，你給他看好了病，分文不收，他要送你一座同仁堂，你如願以償了吧。」
趙桂堂這才如夢初醒： 原來自己並不介意要跟他交個朋友的黃兄，竟是當今皇上，真後悔當初自己的荒唐，怎麼一點兒也沒有察覺出來。
果然，沒過幾天，一座大藥鋪拔地而起，取名「同仁堂」。
趙桂堂搬進新居開業典禮之時，怎麼也沒想到康熙皇帝竟親自前來祝賀，慌得趙桂堂束手無策，不知如何是好。
康熙笑著說：「你莫要心慌意亂，你的藥錢我可是還上了，下次再看病，你仍得分文不收呀。」
從此之後，北京城便有了一個很有名氣的「同仁堂」大藥房。
讀者的話：看病一定要對症下藥，若沒有對症下藥的話，再好的藥亦是無法幫人治病的，所以不要小看自己，天生我材必有用，人就像藥材一樣，一生下來必有其用處，若能將自己放在 "對" 的地方，定能充份發揮自己的能力，就像故事中康熙的病，用盡各種珍奇的藥草都無法治好，卻被便宜易取的大黃給治好來。
在看這篇故事時，很感佩故事中的 趙桂堂醫生，當一個人面對能飛黃騰達的時候必定歡喜不已，但他卻想到，若他進宮後，宮中只不過眾多醫術高超的醫生又多了一個罷了，而天底下的病人卻少了他這麼一位賢能的醫生，若自己的能力很強時，是願意只為幾個人服務賺取高額的金錢，還是願意為更多的人服務，卻賺少少的薪水…
小愛的人為了自己、家庭…
而大愛的人是為了世人…
一般人實在很難想像自己會選那條路…而親愛的妳呢…會選那個 ^^。
康熙皇帝得了一種怪病，宮中御醫把所有的名貴藥材都用遍了，就是不見病情好轉，他一怒之下停止了用藥。
這天，康熙獨自出宮微服夜遊，來到一條街上，發現有一個小藥鋪。
此時，已是夜深人靜，小藥鋪裡卻燈火通明，還聽到那裡傳來琅琅的讀書聲。
康熙心想，宮中御醫不過是一些庸才，沒有什麼真本事，真正的人才還是在民間。
自古道：小藥鋪內有人參。我何不來這裡看看？
於是，康熙便上前敲門。
進屋後，康熙見一個四十多歲的人正在燭光下夜讀，猜想，他一定是這小藥鋪的郎中了。
郎中見有來客夜訪，便問：「閣下深夜造訪有何見教？」
康熙說：「深夜登門，多有冒昧。
只因我得一怪病，渾身發癢，遍體起紅點子。
不知是何原因？請了好多名醫，都沒有治好，先生能不能給看一看？」
郎中說：「好，請你脫去上衣，讓我看一看。」
康熙脫去上衣，郎中只看了一眼便說：「閣下不必擔心，你得的不是什麼大病。
只是你平日吃山珍海味太多了，再加上長期吃人參，火氣上攻，因此起了紅點子，以致發癢。」
康熙問：「此病能根治嗎？」
郎中很肯定地說：「不難。只要用些藥就會好的。」
說著，便伸手抱起木架子上的一個罐子，鋪開一個包袱，把罐子裡的藥全部倒出來，足有七八斤重。
康熙不覺一愣，說：「先生，這麼多藥，我一次要吃多少才行？」
郎中笑道： 「這是大黃，不是讓你吃的。你拿回家去，用這八斤大黃，煮水百斤，放入缸內，等水溫適中，便入缸洗浴，少則三次，多則五次，即可痊愈。」
康熙心想：宮中御醫那麼多奇方妙藥都不管事，莫非他這不值錢的大黃能治好我的病？
郎中見康熙面有疑色，便笑著說：「閣下請放心，我決不會訛你錢財，這藥你先拿去一用，治不好病，我分文不收。」
康熙說：「好，若能治好我的病，定有重謝。」
康熙回到宮中，按郎中所囑，如法洗浴。
果然，他下到浴缸中，就頓時覺得渾身清爽、舒服，妙不可言。
連洗三遍之後，竟然全身不癢，再一細看，身上的紅點子一個也沒有了。
康熙十分高興，第四天又微服來到小藥鋪。
郎中一見康熙面帶笑容便知他的病全好了，於是故意說：「閣下今天是送藥錢來的？」
康熙說：「正是。先生，你說要多少錢？」
郎中哈哈大笑：「見笑了，那天晚上見你半信半疑，我才故意說治不好病分文不收，如今病好了還是分文不收。我見你氣宇非凡，只想跟你交個朋友罷了，請問，閣下尊姓大名？」
康熙微微一笑：「學生姓黃，字天星，一介書生。」
郎中一聽高興地說道：「我叫趙桂堂，也是一個窮書生。父親立志讓我金榜題名，光宗耀祖，可誰知天不遂人願，多次名落孫山，如今只好在京城開一個小藥鋪，一面行醫，一面攻讀，希望有朝一日能來個魚躍龍門。」
康熙說道：「趙兄，常言說，榜上無名，腳下有路。依你高超的醫術，我可以力薦你進宮擔任御醫，豈不是魚躍龍門了嗎？」
趙桂堂笑了笑說： 「你錯了。我以為，行醫者應為普天下百姓著想，為他們排憂解難。進皇宮當御醫，儘管享盡榮華富貴，可不能為天下老百姓治病，非我所願，醫有何益？」
康熙一聽，不禁說：「趙兄的德才令我佩服之至。仁兄，請恕我直言，既然你屢考不中，何不安下心在醫道上大展前程？」
趙桂堂說：「我也是這麼想呀，只是行醫也非易事，我沒有這麼多的本錢，空有淩雲之志，也難有大的發展前程。老兄，你若日後發了大財，資助我一把，幫我建一座大藥堂，也算我沒有白給你看一次病。」
康熙一聽毫不猶豫地說：「若真要建藥堂，叫什麼名字好呢？就叫同仁堂吧，你看這個名字怎麼樣？」
趙桂堂見他當真，便笑著說：「剛才我是一句玩笑話，你莫當真。再說，建大藥堂需一大筆錢，誰知道你何時才能發大財呢？這是雲彩邊上的事，遠著哩。」
康熙說：「眼下不妨試試。」
說著從桌子上拿起筆來，順手寫了一張字條，又蓋上印章，然後說：「趙兄，明天你到內務府衙門去一趟，那兒有我的一位朋友，說不定真能管事。」說完，告辭而去。
趙桂堂看著匆匆離去的黃先生，心想這還是個怪人呢。
第二天，趙桂堂忍不住好奇的拿著字條找到內務府衙門，遞上字條不一會兒，就出來一個太監，把趙桂堂領進門內，走過一所院子後，又來到一個大屋子前，太監打開屋門，朝裡一指說：「趙先生，這些夠不夠你的藥錢？」
趙桂堂定眼一瞧，不由大吃一驚，只見滿屋子全是白花花的銀子，他一下子呆在那兒了 。
這時，只聽太監說：「趙先生，萬歲爺有旨，你給他看好了病，分文不收，他要送你一座同仁堂，你如願以償了吧。」
趙桂堂這才如夢初醒： 原來自己並不介意要跟他交個朋友的黃兄，竟是當今皇上，真後悔當初自己的荒唐，怎麼一點兒也沒有察覺出來。
果然，沒過幾天，一座大藥鋪拔地而起，取名「同仁堂」。
趙桂堂搬進新居開業典禮之時，怎麼也沒想到康熙皇帝竟親自前來祝賀，慌得趙桂堂束手無策，不知如何是好。
康熙笑著說：「你莫要心慌意亂，你的藥錢我可是還上了，下次再看病，你仍得分文不收呀。」
從此之後，北京城便有了一個很有名氣的「同仁堂」大藥房。
讀者的話：看病一定要對症下藥，若沒有對症下藥的話，再好的藥亦是無法幫人治病的，所以不要小看自己，天生我材必有用，人就像藥材一樣，一生下來必有其用處，若能將自己放在 "對" 的地方，定能充份發揮自己的能力，就像故事中康熙的病，用盡各種珍奇的藥草都無法治好，卻被便宜易取的大黃給治好來。
在看這篇故事時，很感佩故事中的 趙桂堂醫生，當一個人面對能飛黃騰達的時候必定歡喜不已，但他卻想到，若他進宮後，宮中只不過眾多醫術高超的醫生又多了一個罷了，而天底下的病人卻少了他這麼一位賢能的醫生，若自己的能力很強時，是願意只為幾個人服務賺取高額的金錢，還是願意為更多的人服務，卻賺少少的薪水…
小愛的人為了自己、家庭…
而大愛的人是為了世人…
一般人實在很難想像自己會選那條路…而親愛的妳呢…會選那個 ^^。
領導帶來改變
1. 領導是願意冒險。
2. 領導是要為別人帶來改變的熱情。
3. 領導是不滿足於現狀。
4. 領導是當別人都在找藉口時，卻承擔責任。
5. 領導是當別人看到限制時，卻看到可能性。
6. 領導是準備好在群眾中脫穎而出。
7. 領導是敞開的頭腦與胸懷。
8. 領導是為了別人的好處，壓下自我的能力。
9. 領導是喚起別人作夢的能力。
10.領導是以別人能參與貢獻的願景來鼓舞他們。
11.領導是以一人的能力來統合眾人的能力。
12.領導是以你的心向別人的心說話。
13.領導是心、腦、靈魂的整合。
14.領導是關懷的能力，並在關懷中讓別人釋放他的想法、能量與能力。
15.領導是實現的夢想。
16.領導最重要的是，要勇敢。
2. 領導是要為別人帶來改變的熱情。
3. 領導是不滿足於現狀。
4. 領導是當別人都在找藉口時，卻承擔責任。
5. 領導是當別人看到限制時，卻看到可能性。
6. 領導是準備好在群眾中脫穎而出。
7. 領導是敞開的頭腦與胸懷。
8. 領導是為了別人的好處，壓下自我的能力。
9. 領導是喚起別人作夢的能力。
10.領導是以別人能參與貢獻的願景來鼓舞他們。
11.領導是以一人的能力來統合眾人的能力。
12.領導是以你的心向別人的心說話。
13.領導是心、腦、靈魂的整合。
14.領導是關懷的能力，並在關懷中讓別人釋放他的想法、能量與能力。
15.領導是實現的夢想。
16.領導最重要的是，要勇敢。
2009年5月20日 星期三
50种珍惜生命的态度
50种珍惜生命的态度
1、为爱而生
只有爱，能使世界转得更圆；只有爱，能创造奇迹。
能够看见别人的好，就会提升自己的好；
能够说出别人的好，就会强化对方与自己要更好。
爱是一切的原动力。
2、做自己的心灵捕手
把实现自己生命第一优先考虑，
善待内在的小孩，给他勇气、信心和生命，
想念自己，做你自己，宽恕自己，对自己负责，
善用感觉，热情行动，活出真正的自己。
3、简单生活
你真正需要的不是那么多，
多出来的任何一样东西对别人都有用，
将它送出去，或是捐出去义卖，让真正需要的人善用，
简单生活惯之后，生命自然不再累赘。
4、拥抱别人，让人拥抱
拥抱是一件完美的礼物，老少咸宜，
而且拿它给别人交换，没有人会放弃的。
练习用拥抱代替说话，表达内心最深刻的感受，
即时的拥抱能传送安慰与支持，传递生命活力。
拥抱疗效：续命，每天四抱；保养，每天八抱；除病，每天十二抱。
5、家庭优先
和乐家庭最高指导原则：日常体贴，遇事幽默。
家庭关系是你这辈子最有意义的投资，
试着每天用十五分钟，和配偶、孩子，甚至宠物，
共同分享回忆、经验、想法、梦想和创意。
6、别为小事抓狂
你为什么生气？塞车、买票插队、同事争执、服务生态度恶劣……
生气之前，思考哪些才是真正值得生气的情况，
例如：虐待儿童、人民遭受饥饿之苦、战争……
相较之下，就可以知道这些事是多不值得生气。
将怒气转向值得生气的事上，
并且想想自己可以为这些情况做什么。
7、找寻老友
爱情常来来去去，朋友总是越陈越香。
曾经同甘共苦的朋友是上帝给的礼赞，
花点时间列出老朋友清单，
拨个电话聊聊或访友，
寻回那曾有的感动与契合。
8、创意生活家
别让一成不变的生活，腐蚀生命的热力，
试着吃半饱、花一半，使用比平时少一半的资源。
试试看即使有样东西不够用了，是否能够找到替代品，
既可以发挥创意，也能为环保尽一份心力。
9、练习冒险
无数的第一次造就了你，
生命就像一辆十段变速的单车，
大部分的人只用到低速档。
你应该尝试新事物，
先从小冒险做起，充分发挥自己的潜能，
同时不忘赞美自己的勇气。
10、说谢谢你
一日平安，一日感谢。
培养强烈的感恩心，
每天至少谢谢一个人，
告诉他们你喜欢、仰慕或欣赏他的地方。
11、别对你的人生说没空
日常生活需要良性循环，
人生只有一次，休息是为了走更远的路。
每个月定出一天可以彻底休息，放自己一天假。
12、活到老学到老
学习不一定只在学生时代，
学习是更好生活的开始。
无论是选一门不算学分的课，
还是向同事学习某些嗜好或兴趣，
甚至边开车边学习随身携带书籍，
试着从不同方向找出兴趣，生命会更开阔。
13、奉献给予
奉献能让你花小钱拥有极大快乐，
助人度难关的方式很多，给予食物、衣物、工作、金钱、时间，
你可以由简单的方式开始，比如捐出收入的5%，
仔细考虑哪些是真正需要你帮助的人，
把有限的钱放在最需要帮助的人身上，最能产生无限的功效。
14、与敌人和好
抱持宽容态度，以倾听来代替争吵，
让自己变得更温柔与仁慈。
不要把问题过度放大，
试着问自己：一年后，我还会在意这件事吗？
15、活出健康的人生
分析自己的饮食习惯，
找出需要改进的地方，让营养更均衡。
每周至少三次运动，持之以恒，
至少上一次恢复精力的课程（如瑜珈或太极），
身心健康，精力充沛。
16、让快乐贴身相随
快乐的人会微笑或哼唱，甚至吹口哨，
有快乐的想法，你就会飞起来。
专注地想快乐的事，让自己产生向上飞跃的力量。
日积月累，快乐会变成一种习惯。
17、年轻不老心
忘记身份证上的年龄，
找出自己觉得重要的，以及会让自己心跳加速的事物，
让这些点点滴滴充满生活，
就能让自己的心态变年轻。
18、磨亮想像力
要更有创意，就要像孩子般地思考，
比如重看一本最喜欢的童书，学习小孩子的思考方式；
或者读一首诗，在心里想像它的意境；
一边听广播的古典音乐、爵士乐或世界音乐，
一边想像音乐所传达的景致……都可以提升想像力。
19、笑纹比皱纹重要
儿童平均一天笑500次，成人只笑15次，
任何小事都可以让小孩乐不可支，鼓励自己在笑声中享受人生。
20、救救地球
减少物品使用量，减少用水，减少用纸，减少开车，减少包装，少用清洁剂，
避免用过即丢，减少用量，重复使用，环保回收，自然就在你心中。
21. 救一个生命
找寻失踪儿、受虐儿，
施舍金钱或付出时间、体力、可以改变别人的生命，
个人视野也会因了解另一层面的生活而提升，
更可以为这些孩子带来希望与远景。
22. 试试双手的力量
人生的意义在于创造，艺术可以提升人的生命境界，
每做一件事，记得多加些巧思，
在每件所做的事情上，发挥报告才能，加入你自己。
亲自动手做，享受四肢劳动的乐趣，
即使是简单的维修工作都是原创的艺术品。
23. 记得多玩玩
利用余遐时间享受游玩的乐趣，
重新学习游乐技巧，彻底享受自由的快乐。
24. 三人行必有我师
和各方面的人保持联系，增加从他人身上获得情报的机会。
同时拥有会批评的朋友，因为对方拥有你缺乏的部分，
学习接受建设性的批评，忽略琐碎的批评。
25. 适当的自私
你有权主导自己的生活，你有全权对别人的要求说不，
你有权对批评你或贬低你的人表示意见，
你有权和别人分享你的感情，收加生活控制权。
26. 分享
不论是分享阅读心得或是生活偶得，
让东家长西家短的无聊变成丰富彼此生命的启发。
经由感受每个人不同的经验，
赋予生命全新的刺激与成长，世界将转得更好。
27. 重回孩提时代
抛开一些已养成的大人行为或习惯，不要剥夺与天俱来的纯真特质，
与小孩相处（担任孩子的课外营老师、自愿当儿童球队教练）；
重读一些小时候听过的故事，可以回忆小时候的情景；
看看旧时留下的物品，如成绩单、劳作或礼物；
到念过的小学走一遍，发现自己曾发生过的事或当时的梦想。
28. 向自然学习
自然中蕴含生活哲学，是生命的指示灯，
能帮助你发现自己的定位与热情所在。
从四季的替换，我们学会从悲伤中复元，
因为生命是周而复始，生生不息的。
而自然的多样化风貌，都我们学会拒绝大众压力，
教我们学会表达真实的自我。
29. 心灵慢跑
心灵激励可以预防精神疾病，
让心灵保持思考，也会减慢老化的速度。
编一本梦想书，做做白日梦都是可行的。
30. 活出热情
支离破碎的灵魂得到的往往是乏味的成功，
对生活的兴趣应高于购物，用最小的时间工作，
将大部份的时间给自己感兴趣的事情，
做自己爱做的事，做你想做的，说你想说的，
学习享受生活，享受你做的任何事情。
31. 可以不完美
每个人天生不同，接受自己，也同样接受别人，
用慈悲心训练自己爱缺憾中美丽的事物。
32. 勇闯生命难关
有人为工作而生活，有人因梦想而生活，
有人因为要找出究竟为什么要活着而继续生活，
生是上天赋予的权利，活则要靠自我的智慧与勇气。
33. 打开地图去旅行
到任何你有兴趣或好奇的城市旅行。
旅行，潜藏着一份改变自己和生活的渴求，
在旅行中可以得到不可思议的收获，
变得不容易害怕，遇到问题时较能从容应付，
知道自己离农在外时最想念、牵挂的是什么，最可有可无的是什么。
34. 简单干净就是品味
不论是扫地抹桌子，晾衣服晒被单，都能特别仔细，特别用心，
让延长使用年限的心，取代用过即丢的习惯；
用全新的恋旧心情，与日常生活建立恒久感情。
用材质好、式样大方的家具取代三五年就必须汰换的三夹板；
用设计简单、质地宜人，可以一穿再穿取代追求流行的穿衣风格。
35. 在家做义工
慈善事业可以先从家里做起，
可以先把服务心用在家里，把家里整理好，花些时间和家人相处，
为别人做些事可以让生活更添乐趣与价值，
也会让你的人生更有成就。
36. 再试一下
人生最大的压力来源是怕压力，
当你相信自己能、而能面对事情时，
这已是一个好的开端，一切的多虑都将消失，
你终会发现：事情并不棘手难办，
别人能、当然，你也能。
37. 命运操之在我
一块钱、一句好话、一件善事、一点知识、一些方便、一个笑容，
都可以改变自己的命运。
38. 生命的财富
时间就是财富，
但是时间的意义在于（运用），而非（节省）。
好好运用上天给予每个人的同等财富。
39. 为生命加油
你此生最大恐惧是什么？最担心最害怕的是什么？
是害怕应该表达的心意来不及表达？
这是害怕心愿不能实现？
把今天当作最后一天来活，
知道此生担优会常在，恐惧就已不中惧。
40. 多为别人想一想
爱有多深，包容与体谅就有多深，
敢爱的人才敢去包容和体谅他所爱的人。
做个善于体谅的人，多给对方时间与空间，
做个有智慧与爱心的人。
41. 随时等着被利用
让服务变成生命中的一部分，
用生命服务、肯定自己。
42. 化不幸为助力
自己是态度的主宰，而态度决定未来，
从跌倒中站起来，化悲痛为力量，
每种不幸都蕴含同等或更大利益的种子。
43. 优点轰炸
每个人都有优点，但习惯看别人缺点，
试着做好话连篇、用心说好话的人，勇于表白，
要去掉别人身上的刺，最好的方法是拍拍他的背。
44. 和自己赛跑
学习和自己比，忘记曾经拥有的分数，
现在要关注的是，如何让今天过得比昨天好，
用心去发现，能看到生命更宽广的蓝天。
45. 换个角度，心中一片天
别人也许是对的，
不要让自己受执着的困惑，
便能了解万物，欣赏及认同世间一切。
46. 乐观
处于痛苦时，最有效的事物就是乐观。
凡事往好处想，
乐观的人可以发明飞机，
悲观的人就只能发明降落伞。
47. 真心聆听
通往内心深处的是耳朵，
专心聆听并适当回应，对别人是一种很大的鼓舞。
48. 好奇心不打烊
世界上只有愚人，没有愚问。
对所有的事物保持一颗敏感的心，
好奇是所有人类文明进步的开始。
49. 情绪急转弯
事情没有变，变的是你的观念。
改变想法，就能改变情绪，
带来完全不同的结果。
50. 我真的很不错
每个人都是一座宝藏，凡人也有超人力量，
成功在于唤醒心中的巨人，开发自己的宝藏。
1、为爱而生
只有爱，能使世界转得更圆；只有爱，能创造奇迹。
能够看见别人的好，就会提升自己的好；
能够说出别人的好，就会强化对方与自己要更好。
爱是一切的原动力。
2、做自己的心灵捕手
把实现自己生命第一优先考虑，
善待内在的小孩，给他勇气、信心和生命，
想念自己，做你自己，宽恕自己，对自己负责，
善用感觉，热情行动，活出真正的自己。
3、简单生活
你真正需要的不是那么多，
多出来的任何一样东西对别人都有用，
将它送出去，或是捐出去义卖，让真正需要的人善用，
简单生活惯之后，生命自然不再累赘。
4、拥抱别人，让人拥抱
拥抱是一件完美的礼物，老少咸宜，
而且拿它给别人交换，没有人会放弃的。
练习用拥抱代替说话，表达内心最深刻的感受，
即时的拥抱能传送安慰与支持，传递生命活力。
拥抱疗效：续命，每天四抱；保养，每天八抱；除病，每天十二抱。
5、家庭优先
和乐家庭最高指导原则：日常体贴，遇事幽默。
家庭关系是你这辈子最有意义的投资，
试着每天用十五分钟，和配偶、孩子，甚至宠物，
共同分享回忆、经验、想法、梦想和创意。
6、别为小事抓狂
你为什么生气？塞车、买票插队、同事争执、服务生态度恶劣……
生气之前，思考哪些才是真正值得生气的情况，
例如：虐待儿童、人民遭受饥饿之苦、战争……
相较之下，就可以知道这些事是多不值得生气。
将怒气转向值得生气的事上，
并且想想自己可以为这些情况做什么。
7、找寻老友
爱情常来来去去，朋友总是越陈越香。
曾经同甘共苦的朋友是上帝给的礼赞，
花点时间列出老朋友清单，
拨个电话聊聊或访友，
寻回那曾有的感动与契合。
8、创意生活家
别让一成不变的生活，腐蚀生命的热力，
试着吃半饱、花一半，使用比平时少一半的资源。
试试看即使有样东西不够用了，是否能够找到替代品，
既可以发挥创意，也能为环保尽一份心力。
9、练习冒险
无数的第一次造就了你，
生命就像一辆十段变速的单车，
大部分的人只用到低速档。
你应该尝试新事物，
先从小冒险做起，充分发挥自己的潜能，
同时不忘赞美自己的勇气。
10、说谢谢你
一日平安，一日感谢。
培养强烈的感恩心，
每天至少谢谢一个人，
告诉他们你喜欢、仰慕或欣赏他的地方。
11、别对你的人生说没空
日常生活需要良性循环，
人生只有一次，休息是为了走更远的路。
每个月定出一天可以彻底休息，放自己一天假。
12、活到老学到老
学习不一定只在学生时代，
学习是更好生活的开始。
无论是选一门不算学分的课，
还是向同事学习某些嗜好或兴趣，
甚至边开车边学习随身携带书籍，
试着从不同方向找出兴趣，生命会更开阔。
13、奉献给予
奉献能让你花小钱拥有极大快乐，
助人度难关的方式很多，给予食物、衣物、工作、金钱、时间，
你可以由简单的方式开始，比如捐出收入的5%，
仔细考虑哪些是真正需要你帮助的人，
把有限的钱放在最需要帮助的人身上，最能产生无限的功效。
14、与敌人和好
抱持宽容态度，以倾听来代替争吵，
让自己变得更温柔与仁慈。
不要把问题过度放大，
试着问自己：一年后，我还会在意这件事吗？
15、活出健康的人生
分析自己的饮食习惯，
找出需要改进的地方，让营养更均衡。
每周至少三次运动，持之以恒，
至少上一次恢复精力的课程（如瑜珈或太极），
身心健康，精力充沛。
16、让快乐贴身相随
快乐的人会微笑或哼唱，甚至吹口哨，
有快乐的想法，你就会飞起来。
专注地想快乐的事，让自己产生向上飞跃的力量。
日积月累，快乐会变成一种习惯。
17、年轻不老心
忘记身份证上的年龄，
找出自己觉得重要的，以及会让自己心跳加速的事物，
让这些点点滴滴充满生活，
就能让自己的心态变年轻。
18、磨亮想像力
要更有创意，就要像孩子般地思考，
比如重看一本最喜欢的童书，学习小孩子的思考方式；
或者读一首诗，在心里想像它的意境；
一边听广播的古典音乐、爵士乐或世界音乐，
一边想像音乐所传达的景致……都可以提升想像力。
19、笑纹比皱纹重要
儿童平均一天笑500次，成人只笑15次，
任何小事都可以让小孩乐不可支，鼓励自己在笑声中享受人生。
20、救救地球
减少物品使用量，减少用水，减少用纸，减少开车，减少包装，少用清洁剂，
避免用过即丢，减少用量，重复使用，环保回收，自然就在你心中。
21. 救一个生命
找寻失踪儿、受虐儿，
施舍金钱或付出时间、体力、可以改变别人的生命，
个人视野也会因了解另一层面的生活而提升，
更可以为这些孩子带来希望与远景。
22. 试试双手的力量
人生的意义在于创造，艺术可以提升人的生命境界，
每做一件事，记得多加些巧思，
在每件所做的事情上，发挥报告才能，加入你自己。
亲自动手做，享受四肢劳动的乐趣，
即使是简单的维修工作都是原创的艺术品。
23. 记得多玩玩
利用余遐时间享受游玩的乐趣，
重新学习游乐技巧，彻底享受自由的快乐。
24. 三人行必有我师
和各方面的人保持联系，增加从他人身上获得情报的机会。
同时拥有会批评的朋友，因为对方拥有你缺乏的部分，
学习接受建设性的批评，忽略琐碎的批评。
25. 适当的自私
你有权主导自己的生活，你有全权对别人的要求说不，
你有权对批评你或贬低你的人表示意见，
你有权和别人分享你的感情，收加生活控制权。
26. 分享
不论是分享阅读心得或是生活偶得，
让东家长西家短的无聊变成丰富彼此生命的启发。
经由感受每个人不同的经验，
赋予生命全新的刺激与成长，世界将转得更好。
27. 重回孩提时代
抛开一些已养成的大人行为或习惯，不要剥夺与天俱来的纯真特质，
与小孩相处（担任孩子的课外营老师、自愿当儿童球队教练）；
重读一些小时候听过的故事，可以回忆小时候的情景；
看看旧时留下的物品，如成绩单、劳作或礼物；
到念过的小学走一遍，发现自己曾发生过的事或当时的梦想。
28. 向自然学习
自然中蕴含生活哲学，是生命的指示灯，
能帮助你发现自己的定位与热情所在。
从四季的替换，我们学会从悲伤中复元，
因为生命是周而复始，生生不息的。
而自然的多样化风貌，都我们学会拒绝大众压力，
教我们学会表达真实的自我。
29. 心灵慢跑
心灵激励可以预防精神疾病，
让心灵保持思考，也会减慢老化的速度。
编一本梦想书，做做白日梦都是可行的。
30. 活出热情
支离破碎的灵魂得到的往往是乏味的成功，
对生活的兴趣应高于购物，用最小的时间工作，
将大部份的时间给自己感兴趣的事情，
做自己爱做的事，做你想做的，说你想说的，
学习享受生活，享受你做的任何事情。
31. 可以不完美
每个人天生不同，接受自己，也同样接受别人，
用慈悲心训练自己爱缺憾中美丽的事物。
32. 勇闯生命难关
有人为工作而生活，有人因梦想而生活，
有人因为要找出究竟为什么要活着而继续生活，
生是上天赋予的权利，活则要靠自我的智慧与勇气。
33. 打开地图去旅行
到任何你有兴趣或好奇的城市旅行。
旅行，潜藏着一份改变自己和生活的渴求，
在旅行中可以得到不可思议的收获，
变得不容易害怕，遇到问题时较能从容应付，
知道自己离农在外时最想念、牵挂的是什么，最可有可无的是什么。
34. 简单干净就是品味
不论是扫地抹桌子，晾衣服晒被单，都能特别仔细，特别用心，
让延长使用年限的心，取代用过即丢的习惯；
用全新的恋旧心情，与日常生活建立恒久感情。
用材质好、式样大方的家具取代三五年就必须汰换的三夹板；
用设计简单、质地宜人，可以一穿再穿取代追求流行的穿衣风格。
35. 在家做义工
慈善事业可以先从家里做起，
可以先把服务心用在家里，把家里整理好，花些时间和家人相处，
为别人做些事可以让生活更添乐趣与价值，
也会让你的人生更有成就。
36. 再试一下
人生最大的压力来源是怕压力，
当你相信自己能、而能面对事情时，
这已是一个好的开端，一切的多虑都将消失，
你终会发现：事情并不棘手难办，
别人能、当然，你也能。
37. 命运操之在我
一块钱、一句好话、一件善事、一点知识、一些方便、一个笑容，
都可以改变自己的命运。
38. 生命的财富
时间就是财富，
但是时间的意义在于（运用），而非（节省）。
好好运用上天给予每个人的同等财富。
39. 为生命加油
你此生最大恐惧是什么？最担心最害怕的是什么？
是害怕应该表达的心意来不及表达？
这是害怕心愿不能实现？
把今天当作最后一天来活，
知道此生担优会常在，恐惧就已不中惧。
40. 多为别人想一想
爱有多深，包容与体谅就有多深，
敢爱的人才敢去包容和体谅他所爱的人。
做个善于体谅的人，多给对方时间与空间，
做个有智慧与爱心的人。
41. 随时等着被利用
让服务变成生命中的一部分，
用生命服务、肯定自己。
42. 化不幸为助力
自己是态度的主宰，而态度决定未来，
从跌倒中站起来，化悲痛为力量，
每种不幸都蕴含同等或更大利益的种子。
43. 优点轰炸
每个人都有优点，但习惯看别人缺点，
试着做好话连篇、用心说好话的人，勇于表白，
要去掉别人身上的刺，最好的方法是拍拍他的背。
44. 和自己赛跑
学习和自己比，忘记曾经拥有的分数，
现在要关注的是，如何让今天过得比昨天好，
用心去发现，能看到生命更宽广的蓝天。
45. 换个角度，心中一片天
别人也许是对的，
不要让自己受执着的困惑，
便能了解万物，欣赏及认同世间一切。
46. 乐观
处于痛苦时，最有效的事物就是乐观。
凡事往好处想，
乐观的人可以发明飞机，
悲观的人就只能发明降落伞。
47. 真心聆听
通往内心深处的是耳朵，
专心聆听并适当回应，对别人是一种很大的鼓舞。
48. 好奇心不打烊
世界上只有愚人，没有愚问。
对所有的事物保持一颗敏感的心，
好奇是所有人类文明进步的开始。
49. 情绪急转弯
事情没有变，变的是你的观念。
改变想法，就能改变情绪，
带来完全不同的结果。
50. 我真的很不错
每个人都是一座宝藏，凡人也有超人力量，
成功在于唤醒心中的巨人，开发自己的宝藏。
2009年5月19日 星期二
珍惜
遇上这样的十种人要珍惜
1.遇到你真正爱的人时─ 要努力争取和他相伴一生的机会。因为当他离去时，一切都来不及了。
2.遇到可相信的朋友时─ 要好好和他相处下去。因为在人的一生中，可遇到知己真的不易。
3.遇到人生中的贵人时─ 要记得好好感激，因为他是你人生的转折点。
4.遇到曾经爱过的人时─ 记得微笑向他感激，因为他是让你更懂爱的人。
5.遇到曾经恨过的人时─ 要微笑向他打招呼，因为他让你更加坚强。
6.遇到曾经背叛你的人时─ 要跟他好好聊一聊，因为若不是他，今天你不会懂这世界。
7.遇到曾经偷偷喜欢的人时─ 要祝他幸福唷！因为你喜欢他时不是希望他幸福快乐吗？
8.遇到匆匆离开你人生的人时─ 要谢谢他走过你的人生，因为他是你精采回忆的一部分。
9.遇到曾经和你有误会的人时─ 要趁现在解清误会，因为你可能只有这一次机会解释清楚。
10.遇到现在和你相伴一生的人─ 要百分百感谢他爱你，因为你们现在都得到幸福和真爱。
1.遇到你真正爱的人时─ 要努力争取和他相伴一生的机会。因为当他离去时，一切都来不及了。
2.遇到可相信的朋友时─ 要好好和他相处下去。因为在人的一生中，可遇到知己真的不易。
3.遇到人生中的贵人时─ 要记得好好感激，因为他是你人生的转折点。
4.遇到曾经爱过的人时─ 记得微笑向他感激，因为他是让你更懂爱的人。
5.遇到曾经恨过的人时─ 要微笑向他打招呼，因为他让你更加坚强。
6.遇到曾经背叛你的人时─ 要跟他好好聊一聊，因为若不是他，今天你不会懂这世界。
7.遇到曾经偷偷喜欢的人时─ 要祝他幸福唷！因为你喜欢他时不是希望他幸福快乐吗？
8.遇到匆匆离开你人生的人时─ 要谢谢他走过你的人生，因为他是你精采回忆的一部分。
9.遇到曾经和你有误会的人时─ 要趁现在解清误会，因为你可能只有这一次机会解释清楚。
10.遇到现在和你相伴一生的人─ 要百分百感谢他爱你，因为你们现在都得到幸福和真爱。
2009年5月15日 星期五
當個卓越領導人
“What you have to think of is the potential of the person, not his appearance. And if you can discover hidden potentials, that can make a great difference to your organization. You have to distinguish between loyalty and brilliance. Most leaders prefer loyalty over brilliance; they’re afraid they’re going to be undercut. My view is different.” --Shimon Peres, Israeli president
「你必須考慮的是一個人的潛能，而不是外表。如果你能夠找出他們未被發掘的潛力，就可以讓組織大大進步。你必須明辨忠心和才智，絕大多數的領導人比較喜歡忠心而不是才智，因為他們害怕自己會被篡位，我的看法則和他們不同。」——西蒙‧裴瑞茲 以色列總統
蓋洛普公司在全球研究超過100萬個工作團隊、訪談2萬名領導人和1萬名部屬之後發現，最優秀且最績優的領導人必須做好下列事：
■當個卓越領導人的方法
1.持續投資自己的長處
蓋洛普的研究顯示，當組織的領導階層無法著重於組織成員的個人長處時，只有9%左右的員工會認真投入工作。當領導將著重於員工長處當作優先要務時，員工投入的程度會升高到將近73%。在投入程度上有8倍的成長，可說是非常顯著的，可以為組織的盈餘帶來大幅成長，同時提升每名員工的個人福祉。
理想中的領導人是一流的溝通者、有遠見的思考者，以及在各方面都有實戰經驗的專家，此外還能把該做的事做好，徹底落實所有說過的事情，然而沒有人能真正在這些面向上都具有世界級的表現。你比較可能會發現某位領導人在1個或2個特定領域有世界級的水準，而在商業上其他領域則僅具平均或略高於平均的程度。
弔詭的是，當領導人想要變成十項全能時，其實到最後的表現會輸給那些全力發揮自己長處的人。就個人而言，如果你集中心力讓自己原本擅長的面向發揮到極致，成效會比試著增強自己原有的弱點要好得多。
●要有效領導，你必須確切認知自己的長處並且妥善規畫，讓自己每一天都能利用最多的時間去從事自己擅長的領域。
●努力去仿效自己所景仰的領導人，也不會讓你變成績優領導人。模仿是行不通的。如果你嘗試模仿某個長處和自己不同的人，到最後只會偏離自己天生的特質，這其實就是自己陷自己於不利。
當績優領導人著重於自己的長處並在上面再投資，就會形成一種自我強化循環，帶來所謂的「累積效益」，讓他們在事業發展上得以持續成長。他們擅長做某件事，所以就持續投入，而當他們在這方面的經驗愈豐富，表現就愈好，還會找出愈多機會活用他們的長處，結果使個人及組織的成長幅度也愈高。當領導人持續善用這些無可比擬的收穫，就會讓這個自我強化循環不斷重複，這是非常美好的境界。
2.深刻瞭解自己部屬的需求
如果你真的希望讓大家追隨你，就要時時記住追隨者希望你能帶給他們的是什麼，那就是：
●信任——追隨者無法忍受任何形式的虛偽。你必須讓他們能夠信任你，相信你在任何情況下都會表裡如一。如果你不能一直保持真誠，就無法贏得信任和尊重。信任會大大提升工作的速度和效率。不要浪費時間告訴別人你是可以信任的，要用行動證明。
●同理心——你必須向追隨者證明你對他們的關心，並且以他們的最大福祉為念。如果你這麼做，你的成員就會更投入也更有生產力。你或許無法和每一位追隨者建立起交情，但是如果你能夠向他們展現出你的真心關懷，追隨者就會更加喜愛你。
●可靠——你必須奠定穩固不變的基礎，要讓你的追隨者覺得他們在任何時候、任何情況下都可以信賴你。這一點在面對大幅變動更顯重要，愈讓人感到可靠，就愈能讓追隨者覺得你的基礎十分穩固，也會讓他們更急切想要跟上你的腳步。
●希望——每個人都會希望對未來抱持熱忱，人類天生如此。如果你希望成為績優的領導人，你必須灌輸大家光明未來就在不遠處的希望。卓越領導人會因應挑戰、解決問題、克服障礙，並且開創出令人驚嘆的未來選項。如果你希望大家能追隨你，就要給他們實際而有啟發性的希望。
要做到卓越領導，你就不能只是因應每天發生的狀況，還必須為了組織的未來發展去推動有利的方案。不要說對員工說：「由於景氣衰退，我們目前正在裁員」，而應該設法讓自己能夠對他們說：「即便我們目前業績下滑，但是我們仍然繼續召募新人，才能在未來市場景氣復甦的時候取得優勢。我們希望公司的業績在未來3到5年可以加倍成長」。如果你多著重於未來要達成的目標，少花點心力去因應急迫的需求，你的員工就會熱情回應你。
「你必須考慮的是一個人的潛能，而不是外表。如果你能夠找出他們未被發掘的潛力，就可以讓組織大大進步。你必須明辨忠心和才智，絕大多數的領導人比較喜歡忠心而不是才智，因為他們害怕自己會被篡位，我的看法則和他們不同。」——西蒙‧裴瑞茲 以色列總統
蓋洛普公司在全球研究超過100萬個工作團隊、訪談2萬名領導人和1萬名部屬之後發現，最優秀且最績優的領導人必須做好下列事：
■當個卓越領導人的方法
1.持續投資自己的長處
蓋洛普的研究顯示，當組織的領導階層無法著重於組織成員的個人長處時，只有9%左右的員工會認真投入工作。當領導將著重於員工長處當作優先要務時，員工投入的程度會升高到將近73%。在投入程度上有8倍的成長，可說是非常顯著的，可以為組織的盈餘帶來大幅成長，同時提升每名員工的個人福祉。
理想中的領導人是一流的溝通者、有遠見的思考者，以及在各方面都有實戰經驗的專家，此外還能把該做的事做好，徹底落實所有說過的事情，然而沒有人能真正在這些面向上都具有世界級的表現。你比較可能會發現某位領導人在1個或2個特定領域有世界級的水準，而在商業上其他領域則僅具平均或略高於平均的程度。
弔詭的是，當領導人想要變成十項全能時，其實到最後的表現會輸給那些全力發揮自己長處的人。就個人而言，如果你集中心力讓自己原本擅長的面向發揮到極致，成效會比試著增強自己原有的弱點要好得多。
●要有效領導，你必須確切認知自己的長處並且妥善規畫，讓自己每一天都能利用最多的時間去從事自己擅長的領域。
●努力去仿效自己所景仰的領導人，也不會讓你變成績優領導人。模仿是行不通的。如果你嘗試模仿某個長處和自己不同的人，到最後只會偏離自己天生的特質，這其實就是自己陷自己於不利。
當績優領導人著重於自己的長處並在上面再投資，就會形成一種自我強化循環，帶來所謂的「累積效益」，讓他們在事業發展上得以持續成長。他們擅長做某件事，所以就持續投入，而當他們在這方面的經驗愈豐富，表現就愈好，還會找出愈多機會活用他們的長處，結果使個人及組織的成長幅度也愈高。當領導人持續善用這些無可比擬的收穫，就會讓這個自我強化循環不斷重複，這是非常美好的境界。
2.深刻瞭解自己部屬的需求
如果你真的希望讓大家追隨你，就要時時記住追隨者希望你能帶給他們的是什麼，那就是：
●信任——追隨者無法忍受任何形式的虛偽。你必須讓他們能夠信任你，相信你在任何情況下都會表裡如一。如果你不能一直保持真誠，就無法贏得信任和尊重。信任會大大提升工作的速度和效率。不要浪費時間告訴別人你是可以信任的，要用行動證明。
●同理心——你必須向追隨者證明你對他們的關心，並且以他們的最大福祉為念。如果你這麼做，你的成員就會更投入也更有生產力。你或許無法和每一位追隨者建立起交情，但是如果你能夠向他們展現出你的真心關懷，追隨者就會更加喜愛你。
●可靠——你必須奠定穩固不變的基礎，要讓你的追隨者覺得他們在任何時候、任何情況下都可以信賴你。這一點在面對大幅變動更顯重要，愈讓人感到可靠，就愈能讓追隨者覺得你的基礎十分穩固，也會讓他們更急切想要跟上你的腳步。
●希望——每個人都會希望對未來抱持熱忱，人類天生如此。如果你希望成為績優的領導人，你必須灌輸大家光明未來就在不遠處的希望。卓越領導人會因應挑戰、解決問題、克服障礙，並且開創出令人驚嘆的未來選項。如果你希望大家能追隨你，就要給他們實際而有啟發性的希望。
要做到卓越領導，你就不能只是因應每天發生的狀況，還必須為了組織的未來發展去推動有利的方案。不要說對員工說：「由於景氣衰退，我們目前正在裁員」，而應該設法讓自己能夠對他們說：「即便我們目前業績下滑，但是我們仍然繼續召募新人，才能在未來市場景氣復甦的時候取得優勢。我們希望公司的業績在未來3到5年可以加倍成長」。如果你多著重於未來要達成的目標，少花點心力去因應急迫的需求，你的員工就會熱情回應你。
2009年2月5日 星期四
聖嚴法師108自在語
◎提昇人品
1.需要的不多，想要的太多。
2.知恩報恩為先，利人便是利己。
3.盡心盡力第一，不爭你我多少。
4.慈悲沒有敵人，智慧不起煩惱。
5.忙人時間最多，勤勞健康最好。
6.布施的人有福，行善的人快樂。
7.心量要大，自我要小。
8.要能放下，才能提起。提放自如，是自在人。
9.識人識己識進退，時時身心平安；知福惜福多培福，處處廣結善緣。
10.提得起放得下，年年吉祥如意；用智慧種福田，日日都是好日。
11.身心常放鬆，逢人面帶笑；放鬆能使我們身心健康，帶笑容易增進彼此友誼。
12.話到口邊想一想，講話之前慢半拍。不是不說，而是要惜言慎語。
13.在生活中，不妨養成：「能有，很好；沒有，也沒關係」的想法，便能轉苦為樂，便會比較自在了。
14.四安：安心、安身、安家、安業。
15.四要：需要、想要、能要、該要。
16.四感：感恩、感謝、感化、感動。
17.四它：面對它、接受它、處理它、放下它。
18.四福：知福、惜福、培福、種福。
19.能要、該要的才要；不能要，不該要的絕對不要。
20.感恩能使我們成長，報恩能助我們成就。
21.感謝給我們機會，順境、逆境，皆是恩人。
22.遇到好事，要隨喜、讚歎、鼓勵，並且虛心學習。
23.少批評、多讚美，是避免造口業的好方法。
24.平常心就是最自在、最愉快的心。
25.踏實地走一步路，勝過說一百句空洞的漂亮語。
26.知道自己的缺點愈多，成長的速度愈快，對自己的信心也就愈堅定。
27.多聽多看少說話，快手快腳慢用錢。
28.唯有體驗了艱苦的境遇，才會有精進奮發的心。
29.踏踏實實做人，心胸要廣大；穩穩當當做事，著眼宜深遠。
◎享受工作
30.忙而不亂，累而不疲。
31.忙得快樂，累得歡喜。
32.「忙」沒關係，不「煩」就好。
33.工作要趕不要急，身心要鬆不要緊。
34.應該忙中有序的趕工作，不要緊張兮兮的搶時間。
35.不要以富貴貧賤論成敗得失，只要能盡心盡力來自利利人。
36.任勞者必堪任怨，任事者必遭批評。怨言之下有慈忍，批評之中藏金玉。
37.隨遇而安，隨緣奉獻。
38.成功的三部曲是：隨順因緣、把握因緣、創造因緣。
39.見有機緣宜把握，沒有機緣要營造，機緣未熟不強求。
40.人生的起起落落，都是成長的經驗。
41.用智慧處理事，以慈悲關懷人。
42.以智慧時時修正偏差，以慈悲處處給人方便。
43.慈悲心愈重，智慧愈高，煩惱也就愈少。
44.面對許多的情況，只管用智慧處理事，以慈悲對待人，而不擔心自己的利害得失，就不會有煩惱了。
45.心隨境轉是凡夫；境隨心轉是聖賢。
46.大鴨游出大路，小鴨游出小路，不游就沒有路。
47.山不轉路轉，路不轉人轉，人不轉心轉。
48.「精進」不等於拼命，而是努力不懈。
49.船過水無痕，鳥飛不留影，成敗得失都不會引起心情的波動，那就是自在解脫的大智慧。
50.給人方便等於給自己方便。
51.甘願吃明虧，是仁者；受辱吃暗虧，是愚蠢。
52.壓力通常來自對身外事物過於在意，同時也過於在意他人的評斷。
53.用感恩的心、用報恩的心，來做服務的工作，便不會感到倦怠與疲累。
54.隨時隨地心存感激，以財力、體力、智慧、心力、來做一切的奉獻。
◎平安人生
55.生命的意義是為了服務，生活的價值是為了奉獻。
56.人生的目標，是來受報、還願、發願的。
57.人的價值，不在壽命的長短，而在貢獻的大小。
58.過去已成虛幻，未來尚是夢想，把握現在最重要。
59.不用牽掛過去，不必擔心未來，踏實於現在，就與過去和未來同在。
60.智慧，不是知識、不是經驗、不是思辯，而是超越自我中心的態度。
61.積極人生，謙虛滿分；自我愈大，不安愈多。
62.上等人安心於道，中等人安心於事，下等人安心於名利物欲。
63.你是有那些身分的人，就應該做那些身分的事。
64.在安定和諧中、把握精彩的今天，走出新鮮的明天。
65.擔心，是多餘的折磨；用心，是安全的動力。
66.財富如流水，布施如挖井。井愈深，水愈多；布施的愈多，財富則愈大。
67.面對生活，要有「最好的準備，最壞的打算」。
68.只要還有一口呼吸在，就有無限的希望，就是最大的財富。
69.救苦救難的是菩薩，受苦受難的是大菩薩。
70.超越生老病苦三原則：活得快樂、病得健康、老得有希望。
71.超越死亡三原則：不要尋死、不要怕死、不要等死。
72.死亡不是喜事，也不是喪事，而是一件莊嚴的佛事。
73.每一個孩子，都是幫助父母成長的小菩薩。
74.對青少年，要關心不要擔心，要誘導不要控制，用商量不用權威。
75.愛你的孩子，與其擔心，不如祝福吧。
76.夫妻是倫理的關係，不是「論理」的關係。
77.現在所得的，是過去所造的，未來所得的，是現在所做的。
78.眼光，是你的智慧；運氣，是你的福德。
79.喜愛的就想佔有，討厭的就會排斥，患得患失，煩惱就來了。
80.經常少欲知足的人，才是無虞匱乏的富人。
81.心不平安是真正的苦，身體的病痛不一定是苦。
82.明知心不平安是苦事，就趕快以持念「南無觀世音菩薩」來安心吧。
83.現在擁有的，就是最好的。擁有再多也無法滿足，就等於是窮人。
84.不要用壓抑來控制情緒，最好用觀想、用佛號、用祈禱，來化解情緒。
◎幸福人間
85.好話大家說，好事大家做，好運大家轉。
86.大家說好話，大家做好事，大家轉好運。
87.每人每天多說一句好語，多做一件好事，所有小小的好，就會成為一個大大的好。
88.急須要做，正要人做的事，我來吧。
89.我和人和，心和口和，歡歡喜喜有幸福。
90.內和外和，因和緣和，平平安安真自在。
91.自求心安就有平安，關懷他人就有幸福。
92.人品等於財富，奉獻等於積蓄。
93.奉獻即是修行，安心即是成就。
94.擁有的多，不一定讓人滿足；擁有的少，不一定讓人貧乏。
95.能不亂丟垃圾，隨時清撿垃圾，都是做的功德。
96.好人不寂寞，善人最快樂，時時處處助人利己，時時處處你最幸福。
97.若希望人際關係相處得好，就要把心量放大，多接納人，多包容人。
98.只要自己的心態改變，環境也會跟著改變，世界上沒有絕對的好與壞。
99.人與人之間的相處之道，需要溝通，溝通不成則妥協，妥協不成時，你就原諒和容
忍他吧。
100.大的要包容小的，小的要諒解大的。
101.以全心全力關懷家庭，用整體生命投入事業。
102.戒貪最好的方法，就是多布施、多奉獻、多與人分享。
103.包容別人時，雙方的問題就解決了。
104.學佛的人，有兩大任務：莊嚴國土，成熟眾生。
105.要做無底的垃圾桶，要學無塵的反射鏡。
106.煩惱消歸自心就有智慧，利益分享他人便是慈悲。
107.用慚愧心看自己，用感恩心看世界。
108.淨化人心，少欲知足，淨化社會，關懷他人。
1.需要的不多，想要的太多。
2.知恩報恩為先，利人便是利己。
3.盡心盡力第一，不爭你我多少。
4.慈悲沒有敵人，智慧不起煩惱。
5.忙人時間最多，勤勞健康最好。
6.布施的人有福，行善的人快樂。
7.心量要大，自我要小。
8.要能放下，才能提起。提放自如，是自在人。
9.識人識己識進退，時時身心平安；知福惜福多培福，處處廣結善緣。
10.提得起放得下，年年吉祥如意；用智慧種福田，日日都是好日。
11.身心常放鬆，逢人面帶笑；放鬆能使我們身心健康，帶笑容易增進彼此友誼。
12.話到口邊想一想，講話之前慢半拍。不是不說，而是要惜言慎語。
13.在生活中，不妨養成：「能有，很好；沒有，也沒關係」的想法，便能轉苦為樂，便會比較自在了。
14.四安：安心、安身、安家、安業。
15.四要：需要、想要、能要、該要。
16.四感：感恩、感謝、感化、感動。
17.四它：面對它、接受它、處理它、放下它。
18.四福：知福、惜福、培福、種福。
19.能要、該要的才要；不能要，不該要的絕對不要。
20.感恩能使我們成長，報恩能助我們成就。
21.感謝給我們機會，順境、逆境，皆是恩人。
22.遇到好事，要隨喜、讚歎、鼓勵，並且虛心學習。
23.少批評、多讚美，是避免造口業的好方法。
24.平常心就是最自在、最愉快的心。
25.踏實地走一步路，勝過說一百句空洞的漂亮語。
26.知道自己的缺點愈多，成長的速度愈快，對自己的信心也就愈堅定。
27.多聽多看少說話，快手快腳慢用錢。
28.唯有體驗了艱苦的境遇，才會有精進奮發的心。
29.踏踏實實做人，心胸要廣大；穩穩當當做事，著眼宜深遠。
◎享受工作
30.忙而不亂，累而不疲。
31.忙得快樂，累得歡喜。
32.「忙」沒關係，不「煩」就好。
33.工作要趕不要急，身心要鬆不要緊。
34.應該忙中有序的趕工作，不要緊張兮兮的搶時間。
35.不要以富貴貧賤論成敗得失，只要能盡心盡力來自利利人。
36.任勞者必堪任怨，任事者必遭批評。怨言之下有慈忍，批評之中藏金玉。
37.隨遇而安，隨緣奉獻。
38.成功的三部曲是：隨順因緣、把握因緣、創造因緣。
39.見有機緣宜把握，沒有機緣要營造，機緣未熟不強求。
40.人生的起起落落，都是成長的經驗。
41.用智慧處理事，以慈悲關懷人。
42.以智慧時時修正偏差，以慈悲處處給人方便。
43.慈悲心愈重，智慧愈高，煩惱也就愈少。
44.面對許多的情況，只管用智慧處理事，以慈悲對待人，而不擔心自己的利害得失，就不會有煩惱了。
45.心隨境轉是凡夫；境隨心轉是聖賢。
46.大鴨游出大路，小鴨游出小路，不游就沒有路。
47.山不轉路轉，路不轉人轉，人不轉心轉。
48.「精進」不等於拼命，而是努力不懈。
49.船過水無痕，鳥飛不留影，成敗得失都不會引起心情的波動，那就是自在解脫的大智慧。
50.給人方便等於給自己方便。
51.甘願吃明虧，是仁者；受辱吃暗虧，是愚蠢。
52.壓力通常來自對身外事物過於在意，同時也過於在意他人的評斷。
53.用感恩的心、用報恩的心，來做服務的工作，便不會感到倦怠與疲累。
54.隨時隨地心存感激，以財力、體力、智慧、心力、來做一切的奉獻。
◎平安人生
55.生命的意義是為了服務，生活的價值是為了奉獻。
56.人生的目標，是來受報、還願、發願的。
57.人的價值，不在壽命的長短，而在貢獻的大小。
58.過去已成虛幻，未來尚是夢想，把握現在最重要。
59.不用牽掛過去，不必擔心未來，踏實於現在，就與過去和未來同在。
60.智慧，不是知識、不是經驗、不是思辯，而是超越自我中心的態度。
61.積極人生，謙虛滿分；自我愈大，不安愈多。
62.上等人安心於道，中等人安心於事，下等人安心於名利物欲。
63.你是有那些身分的人，就應該做那些身分的事。
64.在安定和諧中、把握精彩的今天，走出新鮮的明天。
65.擔心，是多餘的折磨；用心，是安全的動力。
66.財富如流水，布施如挖井。井愈深，水愈多；布施的愈多，財富則愈大。
67.面對生活，要有「最好的準備，最壞的打算」。
68.只要還有一口呼吸在，就有無限的希望，就是最大的財富。
69.救苦救難的是菩薩，受苦受難的是大菩薩。
70.超越生老病苦三原則：活得快樂、病得健康、老得有希望。
71.超越死亡三原則：不要尋死、不要怕死、不要等死。
72.死亡不是喜事，也不是喪事，而是一件莊嚴的佛事。
73.每一個孩子，都是幫助父母成長的小菩薩。
74.對青少年，要關心不要擔心，要誘導不要控制，用商量不用權威。
75.愛你的孩子，與其擔心，不如祝福吧。
76.夫妻是倫理的關係，不是「論理」的關係。
77.現在所得的，是過去所造的，未來所得的，是現在所做的。
78.眼光，是你的智慧；運氣，是你的福德。
79.喜愛的就想佔有，討厭的就會排斥，患得患失，煩惱就來了。
80.經常少欲知足的人，才是無虞匱乏的富人。
81.心不平安是真正的苦，身體的病痛不一定是苦。
82.明知心不平安是苦事，就趕快以持念「南無觀世音菩薩」來安心吧。
83.現在擁有的，就是最好的。擁有再多也無法滿足，就等於是窮人。
84.不要用壓抑來控制情緒，最好用觀想、用佛號、用祈禱，來化解情緒。
◎幸福人間
85.好話大家說，好事大家做，好運大家轉。
86.大家說好話，大家做好事，大家轉好運。
87.每人每天多說一句好語，多做一件好事，所有小小的好，就會成為一個大大的好。
88.急須要做，正要人做的事，我來吧。
89.我和人和，心和口和，歡歡喜喜有幸福。
90.內和外和，因和緣和，平平安安真自在。
91.自求心安就有平安，關懷他人就有幸福。
92.人品等於財富，奉獻等於積蓄。
93.奉獻即是修行，安心即是成就。
94.擁有的多，不一定讓人滿足；擁有的少，不一定讓人貧乏。
95.能不亂丟垃圾，隨時清撿垃圾，都是做的功德。
96.好人不寂寞，善人最快樂，時時處處助人利己，時時處處你最幸福。
97.若希望人際關係相處得好，就要把心量放大，多接納人，多包容人。
98.只要自己的心態改變，環境也會跟著改變，世界上沒有絕對的好與壞。
99.人與人之間的相處之道，需要溝通，溝通不成則妥協，妥協不成時，你就原諒和容
忍他吧。
100.大的要包容小的，小的要諒解大的。
101.以全心全力關懷家庭，用整體生命投入事業。
102.戒貪最好的方法，就是多布施、多奉獻、多與人分享。
103.包容別人時，雙方的問題就解決了。
104.學佛的人，有兩大任務：莊嚴國土，成熟眾生。
105.要做無底的垃圾桶，要學無塵的反射鏡。
106.煩惱消歸自心就有智慧，利益分享他人便是慈悲。
107.用慚愧心看自己，用感恩心看世界。
108.淨化人心，少欲知足，淨化社會，關懷他人。
2009年2月2日 星期一
人生
成功人生生涯規劃100條要訣
前言：如果您能將生涯規劃訣竅100則經常閱讀、反思，您的一生必然不斷成長、精進，更為圓融、得眾。願彼此共勉之。
01. 成功的人生，需要自己去經營，別再說了，莫再等了，現在就為
自己的人生做好規劃，為人生點亮一盞明燈，贏在人生起跑點上。
02. 生涯要規劃，更要經營，起點是自己，終點也是自己，沒有人能代勞。
03. 生涯規劃就是規劃人生的遠景，彩繪生命的藍圖，發揮自己的才能，寫出人生的劇本。
04. 生涯規劃包括如何成長、學習、謀生及生活，是一連串思考、選擇、計畫、打拼、發展的終生歷程。
05. 生涯規劃的目的，在於掌握住現在。看得見未來；促進自我暸解、自我定位、自我發展及自我實現。
06. 生涯即人生、生涯即競爭，生涯規劃就是個人一生的競爭策略規劃。
07. 人生是一趟旅行，只賣是單程票，不賣回程票。
08. 時間就是生命，人生何其短暫，請珍惜有限歲月，活出自己，活出生命。
09. 人生之路要自己走，要過怎樣的人生，完全是自己的選擇，只有自己才能賦予生命最佳的詮釋。
10. 人生像演員，不同的場合，不同的階段，扮演不同的角色，重要的是，無論演什麼，就要像什麼。
11. 人生的願望，在於：成為自己的老闆，掌握自己的命運，主宰自己的時間，創造自己的快樂，追求自己的幸福。
12. 人生的標的，在於：感覺被欣賞，人格被尊重，成就被肯定，生而能盡歡，死而能無憾。
13. 生活的目的，在於：活得實在，活得自在，活出健康，活出品味，活出快樂，活出豪氣，活出尊嚴。
14. 人生最重的事，不是您現在站在何處，而是您今後要朝那個方向，只要方向對，找到路，就不怕路遠。
15. 成功的人生，勝於成功的事業，一味追求事業的贏家，最後可能變成人生的輸家。
16. 佛前的燈，不必刻意去點，最重要的是，點亮自己的心燈，知道自己的起跑點及目的地，想出最適合自己的方式，按部就班跑向目的地。
17.人的一生，是一連串決定交織而成的過程，其精華在於自己如何選擇。生命的最高境界，就是選對舞臺，盡情揮灑才華，走出自己的路。
18.人生成功的定義，要自己去找尋；人生快樂的感覺，要自己去詮釋；千萬不要迷失在別人的看法中。
19.價值觀，就是我們對事物好與壞、對與錯的看法，我們覺得好的、對的、重要的、應該的，都代表了我們的價值觀，因人而異，系於一念之間。
20.在對人、對事方面，如果能儘量選擇朝愉快的方向去想，就會愈來愈感到愉快。
21.一個人只要想法願意改變，事情就有轉機，改變的意念會愈強，勝算就愈大，成功的機會，永遠留給擁抱變化、渴望改變的人。
22.人生是計畫的過程，計畫的主人是自己，計畫做得具體，執行做得確實，勝算必然屬於自己。
23.積極的人，充滿樂觀，展現活力，總是知道自己的方向，要的是什麼？更清楚地知道，自己該如何去做。
24.人在高潮時，千萬不可得意忘形，否則驕兵必敗；人處低潮時，千萬不可灰心喪志，否則鬱卒自滅。
25.一個人如果心態開放，保持好奇，破除成見，不斷進修，求新求變，將會使視野開闊，擁有創意人生。
26.快不快樂在自己，快樂從心起，自己求，要學習。
27.當一個人感到很知足，心不煩，身不疲，無所求，心能安的時候，快樂就在其中。
28.當一個人感到吃得下，玩得動，睡得好，沒牽掛，很滿足的時候，幸福就在其中。
29.快樂的源泉在於：知足、無求。盡責、無怨、寬容、感恩、捨得、放下、忘記。
30.生涯規劃的步驟是：先覺知、有意願、量己力、衡外情、訂目標、找策略、重實踐、善反省、再調整、重出發的迴圈歷程。
31.生涯規劃的前提在於：主角是自己，願意改變自己，要量力適性，參考家人意見，有求好心，有企圖心，有行動決心。
32.一個人就算飽學之士，如果不能暸解自己，掌握自己，就稱不上是個有智慧的人。
33.知己是生涯規劃的起點，唯有充分瞭解自己，生涯規劃才能做到量力適性，人生才能過得如自己所想。
34.要暸解自己，就要勤於自我生涯對話，認清我是誰？我是怎樣的一個人？我有那些生涯資產及戰力？我要到那裏去？我要如何達到目的？
35.目標代表個人的願景，是心中的羅盤，人生因有目標，才會執著去追求，才會有成功的希望。
36.人生有夢，築夢踏實，將自己的夢想，以階段性的小目標，落實在具體的計畫中，然後身體力行，積極實踐，就是生涯規劃最具體的表現。
37.人生是連續的過程，珍視過程，就是鍾愛自己；渴望、信心及行動是圓夢三部曲。
38.人生以40歲為分水嶺，前20年，為人作嫁，工作以量為中心；後20年，為己多活，工作要以質為中心。
39.人生幸福三訣：一、不要拿自己的錯誤懲罰自己﹔
二、不要拿自己的錯誤懲罰別人﹔
三、不要拿別人的錯誤懲罰自己.
40.人生雖有終點，生命卻是無涯，生活可以隨便，生命卻要認真，怎樣安排此生，是自己的責。
41.圓滿人生的八大領域是：婚姻美滿、家庭和樂、道德修養、終身學習、事業發展、身體健康、理財得法、善緣廣結。
42.全方位的生涯規劃，至少包括四個領域：繽紛生活路、快樂工作路、豐富學習路、職涯成功路。
43. 繽紛生活路包括：美滿婚姻、和樂家庭、健康生活、休閒生活、人際關係、時間管理、消費理財等。
44.快樂工作路包括：善盡職責，紓解壓力、精益求精、工作豐富、尋找樂趣、追求創新等。
45. 豐富學習路包括：修身養性、自我進修、短期進修、在職進修、學藝專精、網路學習等。
46.職涯成功路包括：終身受雇、職位晉升、專長發展、績效創高等。
47.人生的地圖，畫滿了各式各樣的關卡，每過一關都是成長，能夠過關便是幸運，經歷種種關卡所累積的教訓及經驗，更是人生的智慧。
48.人生的關卡，成敗在於自己，過關的是自己，卡住的也是自己，人生自古誰無關，只要過關就是贏家。
49.生涯警訊要覺醒，生涯危機要診斷，生涯挫敗要探因，逆轉危機為轉機，生涯革命要進行。
50.挫敗是人生必修的學分，除了勇敢面對它、接受它、處理它，沒有第二絛路。
51.中年，是一個充滿壓力、挑戰及危機的時期，如何破繭而出，在困境中突破成長，是人生的重要課題。
52.中年轉折是一個危機與機會並存的時機，也是一個真真實實的轉捩點，只要勇敢面對，因應有方，還是能夠活得像一條龍。
53.破浪揚帆全靠信心、決心、毅力，福禍無門，無一事不可轉圜，一切操之在己。
54.灰心喪志是失敗之源；患得患失是痛苦之源；焦慮憂愁是疾病之源；知足、感恩、善解、包容是快樂之源；健康、平安、心安是幸福之源。
55.捨得才能獲得；放下才能去煩；忘記才能心寧；寬容才能得眾；反求諸己，做到無念無私，就是踏實自在。
56生涯路上滿布陷阱，每個人要以如履薄冰的心情，踏實的跨出每一步，堅持向前，充滿自信和決心，只要行得正，走得穩，終會達成目標。
57.成功不自滿，常懷企圖心；改善是求進步的動力，自滿是走下坡的起點；為了成功而停下腳步的人，失敗就在不遠處等您。
58.真正的裒退，不在白髮皺紋，而是停止了學習進取，因此，抱持希望，不斷學習，落實行動，是成功人生的保證。
59.現代人的工作守則：流汗不流血，賣力不賣命，做事不坐牢，爭氣不爭功，凡事求合理，凡事求心安，過程兼結果，時效即績效。
60.一個人的品德操守最重要，也是唯一自保之道。表現好，別人不一定肯定；表現不好，別人肯定不輕饒；那裏差，別人就往那邊挑；那裏髒，別人就往那邊掃；那裏臭，別人就往那邊清。
61.一個人如果忙得抽不出一點時間，常把忙碌一詞成為口頭禪，那就表示自己已被時間鎖住，成了時間的奴隸。
62.人生有輸有贏，得勢順境時，千萬不要得意忘形，放縱自己；失勢逆境時，千萬不可消極頹唐，放棄自己；人生成功的定義，要自己去找，別迷失在別人的看法中。
63.人生如起伏波浪，唯有培養辨識障礙意識與能力，堅定面對挫折勇氣與決心，設法及時反省與補救，才是在茫茫人生大海中，安穩航行的不二法門。
64.聰明人看退休：不是人生的結束，而是另一階段的開始；不是工作的退出，而是工作的再參與；不是從此坐享清福，而是人生再定位；不是依靠別人，而是人生再出發；不足自然凋謝的過程，而是有計劃的過程。
65.退休是放鬆自己，讓自己更有時間，去做一些年輕時想做，而沒時間去做的事情，來滿足自我，活出精彩人生。
66.在年輕的時候，如果能儘早預籌生涯發展，先期進行生涯管理，生涯路上，必然走得實在，活得快意。
67.早備六老，愈老愈受用：老健、老伴、老本、老友、老趣、老傻。
68.老身要健，勤於運動：要活就要動，動則得救；力行生活規律，飲食適當，營養均衡，定期健檢；注重休閒，保持心情愉快，便是健康保證。
69.老伴要好，愛要及時：年輕的夫妻，要及早培養默契，好為老年的生活，累積相愛相守的本錢；空巢中的老人，雖然抓不住孩子的翅膀，但別忘了勞苦功高的老伴，只要巢中有溫情，永遠不會空。
70.老本要保，善於理財：年輕的時候，要量入為出，懂得理財，為後半生早作準備；人老了，沒錢萬萬不能，千萬要守住老本，懂得活用，善待自己。
71.老友要交，廣結善緣：老友愈陳愈香，年輕的朋友，要及早培養人脈，以便為老年的生活，營造談天說笑的空間；人愈老愈需要朋友，借著老友的互動聯誼，可排遣寂寞，打發時間。
72.老趣要多，及時培養：一個人的興趣愈多，朋友就愈多，生活就愈有情趣，生命也就更充實，能為興趣而活，是人生最大樂事。
73.老傻要裝，涵養心性：人活得愈老，愈要裝傻，與配偶、子女、媳婦、好友相處，少說兩句、少批毛病、少發脾氣，多讓一點、多想一二、多說好話，和和樂樂，皆大歡喜。
74.裝傻的最高境界在於：拿得起、放得下、看得開、不動氣、知足、感恩、善解、包容。
75.臨老宣言：多運動保健康，心和諧增愉快，不要委屈自己，不要為難子女，沒錢萬萬不能，多陪伴老伴，活到老學到老，有餘力多奉獻，可以預立遺囑，多做還願還債，從容準備後事，恬然接納死亡。
76.臨老警語：不做老病號，不做老番顛，不做孤獨者，不做守財奴，不做落伍者，不做依賴者，不做等死者。
77.銀髮族的養生秘訣：知老、認老、抗老、忘老、返老、惜老。
78.老當知老，規律自找，青春永保；老當認老，不要過勞，剔去煩惱；老當抗老，養身有道，永不嫌老；老當忘老，不停用腦，永不枯槁；老當返老，心境要好，自樂陶陶；老當惜老，及時行樂，瀟灑逍遙。
79.瀟灑人生六得：來得、做得、玩得、捨得、放得、走得。
80.活到老，學到老，動到老，玩到老，樂到老，永不老。
81.悲觀者抱怨風向，樂觀者期待轉向，聰明者調整風帆。
82.對人生的種種，要抱持「看得見、想出來、知改變、能行動」的態度，才能對自己的人生有所交待。
83.自我管理的警語：既尊己又尊人，站穩腳再衝刺，識時務知進退，存善心做好事，己不欲勿施人，有餘力多助人，重修行求心安，善盡責留懷思，再賣力有批評，疼自己做自己。
84.有效工作的警語：流汗不流血，賣力不賣命，做事不坐牢，爭氣不爭功，有始也有終，過程兼結果，時效即績效。
85.人際關係的警語：時存五心（誠心、寬心、同理心、助人心、感恩心）；力行五好（心地好、態度好、表情好、言語好、行為好）。
86.開心生活的警語：時時開放心胸，保持樂觀心情，全力衝刺目標，運動休閒兼顧，營養力求均衡，生活加點創意。
87.心靈保育的警語：常運動以健心，多靜省以收心，戒酒色以清心，去物欲以養心，誦古訓以警心，悟至理以明心，勵老行善以愛心
88.在人生的奮鬥過程中，就像一場場的球賽，有輸有贏；人生之路崎嶇難行，但憑毅力、決心，勇往直前，才能戰勝命運，成為生涯贏家。
89.所謂生涯贏家，就是對自己瞭解很清楚，知道自己想要什麼，想做什麼，想過怎樣人生的人。
90.生涯贏家的畫像：快樂風光享餘年：活動自如身體健，經濟獨立不靠人，親情友情樂融融，雲淡風輕隨己性，生活快樂不知老，退休計畫做得巧，養老壓力自然小。
91.贏家的相對就是輸家，凡是對自己不瞭解，任由環境塑造，糊裏糊塗生活的人，都算是人生的輸家。
92.生涯輸家的畫像：病弱孤獨度殘生：插管躺臥在病榻，如影隨形文明病，親情友情漸疏離，精神空虛難自處，早未準備悔已遲，退休計畫做得差，養老壓力自然大。
93.人生使命宣言：家庭第一，健康至上；勁在工作，知足感恩；樂善好施，廣結善緣；信然重諾，心安理得；終身學習 回饋社會。
94.不怕計畫失敗，只怕不去計畫，嬴家的頭銜，是苦幹得來，汗水換來的。
95.生涯是連續的，終生的，與成功有約，有夢的人終會摘星。
96.主角是自己，只有自己才能決定成敗，掌握命運，突破困境，使美夢成真，沒有人可以代勞。
97.新好父母或老師，要為孩子或學生生涯點燈：點燃心燈、智慧之燈、希望之燈。
98.新好父母或老師，要做子女或學生的生涯貴人：要做心理學家、顧問、啦啦隊長、嚮導。
99.讓孩子或學生，找到自己，掌握自己，肯定自己，走出自己的路，比什麼重要。
100.快樂人生的根源，在於用心經營家庭；事業成功的人，也是家中的模範生，築一個自己喜歡的巢，愛情及親情就在家裏。
前言：如果您能將生涯規劃訣竅100則經常閱讀、反思，您的一生必然不斷成長、精進，更為圓融、得眾。願彼此共勉之。
01. 成功的人生，需要自己去經營，別再說了，莫再等了，現在就為
自己的人生做好規劃，為人生點亮一盞明燈，贏在人生起跑點上。
02. 生涯要規劃，更要經營，起點是自己，終點也是自己，沒有人能代勞。
03. 生涯規劃就是規劃人生的遠景，彩繪生命的藍圖，發揮自己的才能，寫出人生的劇本。
04. 生涯規劃包括如何成長、學習、謀生及生活，是一連串思考、選擇、計畫、打拼、發展的終生歷程。
05. 生涯規劃的目的，在於掌握住現在。看得見未來；促進自我暸解、自我定位、自我發展及自我實現。
06. 生涯即人生、生涯即競爭，生涯規劃就是個人一生的競爭策略規劃。
07. 人生是一趟旅行，只賣是單程票，不賣回程票。
08. 時間就是生命，人生何其短暫，請珍惜有限歲月，活出自己，活出生命。
09. 人生之路要自己走，要過怎樣的人生，完全是自己的選擇，只有自己才能賦予生命最佳的詮釋。
10. 人生像演員，不同的場合，不同的階段，扮演不同的角色，重要的是，無論演什麼，就要像什麼。
11. 人生的願望，在於：成為自己的老闆，掌握自己的命運，主宰自己的時間，創造自己的快樂，追求自己的幸福。
12. 人生的標的，在於：感覺被欣賞，人格被尊重，成就被肯定，生而能盡歡，死而能無憾。
13. 生活的目的，在於：活得實在，活得自在，活出健康，活出品味，活出快樂，活出豪氣，活出尊嚴。
14. 人生最重的事，不是您現在站在何處，而是您今後要朝那個方向，只要方向對，找到路，就不怕路遠。
15. 成功的人生，勝於成功的事業，一味追求事業的贏家，最後可能變成人生的輸家。
16. 佛前的燈，不必刻意去點，最重要的是，點亮自己的心燈，知道自己的起跑點及目的地，想出最適合自己的方式，按部就班跑向目的地。
17.人的一生，是一連串決定交織而成的過程，其精華在於自己如何選擇。生命的最高境界，就是選對舞臺，盡情揮灑才華，走出自己的路。
18.人生成功的定義，要自己去找尋；人生快樂的感覺，要自己去詮釋；千萬不要迷失在別人的看法中。
19.價值觀，就是我們對事物好與壞、對與錯的看法，我們覺得好的、對的、重要的、應該的，都代表了我們的價值觀，因人而異，系於一念之間。
20.在對人、對事方面，如果能儘量選擇朝愉快的方向去想，就會愈來愈感到愉快。
21.一個人只要想法願意改變，事情就有轉機，改變的意念會愈強，勝算就愈大，成功的機會，永遠留給擁抱變化、渴望改變的人。
22.人生是計畫的過程，計畫的主人是自己，計畫做得具體，執行做得確實，勝算必然屬於自己。
23.積極的人，充滿樂觀，展現活力，總是知道自己的方向，要的是什麼？更清楚地知道，自己該如何去做。
24.人在高潮時，千萬不可得意忘形，否則驕兵必敗；人處低潮時，千萬不可灰心喪志，否則鬱卒自滅。
25.一個人如果心態開放，保持好奇，破除成見，不斷進修，求新求變，將會使視野開闊，擁有創意人生。
26.快不快樂在自己，快樂從心起，自己求，要學習。
27.當一個人感到很知足，心不煩，身不疲，無所求，心能安的時候，快樂就在其中。
28.當一個人感到吃得下，玩得動，睡得好，沒牽掛，很滿足的時候，幸福就在其中。
29.快樂的源泉在於：知足、無求。盡責、無怨、寬容、感恩、捨得、放下、忘記。
30.生涯規劃的步驟是：先覺知、有意願、量己力、衡外情、訂目標、找策略、重實踐、善反省、再調整、重出發的迴圈歷程。
31.生涯規劃的前提在於：主角是自己，願意改變自己，要量力適性，參考家人意見，有求好心，有企圖心，有行動決心。
32.一個人就算飽學之士，如果不能暸解自己，掌握自己，就稱不上是個有智慧的人。
33.知己是生涯規劃的起點，唯有充分瞭解自己，生涯規劃才能做到量力適性，人生才能過得如自己所想。
34.要暸解自己，就要勤於自我生涯對話，認清我是誰？我是怎樣的一個人？我有那些生涯資產及戰力？我要到那裏去？我要如何達到目的？
35.目標代表個人的願景，是心中的羅盤，人生因有目標，才會執著去追求，才會有成功的希望。
36.人生有夢，築夢踏實，將自己的夢想，以階段性的小目標，落實在具體的計畫中，然後身體力行，積極實踐，就是生涯規劃最具體的表現。
37.人生是連續的過程，珍視過程，就是鍾愛自己；渴望、信心及行動是圓夢三部曲。
38.人生以40歲為分水嶺，前20年，為人作嫁，工作以量為中心；後20年，為己多活，工作要以質為中心。
39.人生幸福三訣：一、不要拿自己的錯誤懲罰自己﹔
二、不要拿自己的錯誤懲罰別人﹔
三、不要拿別人的錯誤懲罰自己.
40.人生雖有終點，生命卻是無涯，生活可以隨便，生命卻要認真，怎樣安排此生，是自己的責。
41.圓滿人生的八大領域是：婚姻美滿、家庭和樂、道德修養、終身學習、事業發展、身體健康、理財得法、善緣廣結。
42.全方位的生涯規劃，至少包括四個領域：繽紛生活路、快樂工作路、豐富學習路、職涯成功路。
43. 繽紛生活路包括：美滿婚姻、和樂家庭、健康生活、休閒生活、人際關係、時間管理、消費理財等。
44.快樂工作路包括：善盡職責，紓解壓力、精益求精、工作豐富、尋找樂趣、追求創新等。
45. 豐富學習路包括：修身養性、自我進修、短期進修、在職進修、學藝專精、網路學習等。
46.職涯成功路包括：終身受雇、職位晉升、專長發展、績效創高等。
47.人生的地圖，畫滿了各式各樣的關卡，每過一關都是成長，能夠過關便是幸運，經歷種種關卡所累積的教訓及經驗，更是人生的智慧。
48.人生的關卡，成敗在於自己，過關的是自己，卡住的也是自己，人生自古誰無關，只要過關就是贏家。
49.生涯警訊要覺醒，生涯危機要診斷，生涯挫敗要探因，逆轉危機為轉機，生涯革命要進行。
50.挫敗是人生必修的學分，除了勇敢面對它、接受它、處理它，沒有第二絛路。
51.中年，是一個充滿壓力、挑戰及危機的時期，如何破繭而出，在困境中突破成長，是人生的重要課題。
52.中年轉折是一個危機與機會並存的時機，也是一個真真實實的轉捩點，只要勇敢面對，因應有方，還是能夠活得像一條龍。
53.破浪揚帆全靠信心、決心、毅力，福禍無門，無一事不可轉圜，一切操之在己。
54.灰心喪志是失敗之源；患得患失是痛苦之源；焦慮憂愁是疾病之源；知足、感恩、善解、包容是快樂之源；健康、平安、心安是幸福之源。
55.捨得才能獲得；放下才能去煩；忘記才能心寧；寬容才能得眾；反求諸己，做到無念無私，就是踏實自在。
56生涯路上滿布陷阱，每個人要以如履薄冰的心情，踏實的跨出每一步，堅持向前，充滿自信和決心，只要行得正，走得穩，終會達成目標。
57.成功不自滿，常懷企圖心；改善是求進步的動力，自滿是走下坡的起點；為了成功而停下腳步的人，失敗就在不遠處等您。
58.真正的裒退，不在白髮皺紋，而是停止了學習進取，因此，抱持希望，不斷學習，落實行動，是成功人生的保證。
59.現代人的工作守則：流汗不流血，賣力不賣命，做事不坐牢，爭氣不爭功，凡事求合理，凡事求心安，過程兼結果，時效即績效。
60.一個人的品德操守最重要，也是唯一自保之道。表現好，別人不一定肯定；表現不好，別人肯定不輕饒；那裏差，別人就往那邊挑；那裏髒，別人就往那邊掃；那裏臭，別人就往那邊清。
61.一個人如果忙得抽不出一點時間，常把忙碌一詞成為口頭禪，那就表示自己已被時間鎖住，成了時間的奴隸。
62.人生有輸有贏，得勢順境時，千萬不要得意忘形，放縱自己；失勢逆境時，千萬不可消極頹唐，放棄自己；人生成功的定義，要自己去找，別迷失在別人的看法中。
63.人生如起伏波浪，唯有培養辨識障礙意識與能力，堅定面對挫折勇氣與決心，設法及時反省與補救，才是在茫茫人生大海中，安穩航行的不二法門。
64.聰明人看退休：不是人生的結束，而是另一階段的開始；不是工作的退出，而是工作的再參與；不是從此坐享清福，而是人生再定位；不是依靠別人，而是人生再出發；不足自然凋謝的過程，而是有計劃的過程。
65.退休是放鬆自己，讓自己更有時間，去做一些年輕時想做，而沒時間去做的事情，來滿足自我，活出精彩人生。
66.在年輕的時候，如果能儘早預籌生涯發展，先期進行生涯管理，生涯路上，必然走得實在，活得快意。
67.早備六老，愈老愈受用：老健、老伴、老本、老友、老趣、老傻。
68.老身要健，勤於運動：要活就要動，動則得救；力行生活規律，飲食適當，營養均衡，定期健檢；注重休閒，保持心情愉快，便是健康保證。
69.老伴要好，愛要及時：年輕的夫妻，要及早培養默契，好為老年的生活，累積相愛相守的本錢；空巢中的老人，雖然抓不住孩子的翅膀，但別忘了勞苦功高的老伴，只要巢中有溫情，永遠不會空。
70.老本要保，善於理財：年輕的時候，要量入為出，懂得理財，為後半生早作準備；人老了，沒錢萬萬不能，千萬要守住老本，懂得活用，善待自己。
71.老友要交，廣結善緣：老友愈陳愈香，年輕的朋友，要及早培養人脈，以便為老年的生活，營造談天說笑的空間；人愈老愈需要朋友，借著老友的互動聯誼，可排遣寂寞，打發時間。
72.老趣要多，及時培養：一個人的興趣愈多，朋友就愈多，生活就愈有情趣，生命也就更充實，能為興趣而活，是人生最大樂事。
73.老傻要裝，涵養心性：人活得愈老，愈要裝傻，與配偶、子女、媳婦、好友相處，少說兩句、少批毛病、少發脾氣，多讓一點、多想一二、多說好話，和和樂樂，皆大歡喜。
74.裝傻的最高境界在於：拿得起、放得下、看得開、不動氣、知足、感恩、善解、包容。
75.臨老宣言：多運動保健康，心和諧增愉快，不要委屈自己，不要為難子女，沒錢萬萬不能，多陪伴老伴，活到老學到老，有餘力多奉獻，可以預立遺囑，多做還願還債，從容準備後事，恬然接納死亡。
76.臨老警語：不做老病號，不做老番顛，不做孤獨者，不做守財奴，不做落伍者，不做依賴者，不做等死者。
77.銀髮族的養生秘訣：知老、認老、抗老、忘老、返老、惜老。
78.老當知老，規律自找，青春永保；老當認老，不要過勞，剔去煩惱；老當抗老，養身有道，永不嫌老；老當忘老，不停用腦，永不枯槁；老當返老，心境要好，自樂陶陶；老當惜老，及時行樂，瀟灑逍遙。
79.瀟灑人生六得：來得、做得、玩得、捨得、放得、走得。
80.活到老，學到老，動到老，玩到老，樂到老，永不老。
81.悲觀者抱怨風向，樂觀者期待轉向，聰明者調整風帆。
82.對人生的種種，要抱持「看得見、想出來、知改變、能行動」的態度，才能對自己的人生有所交待。
83.自我管理的警語：既尊己又尊人，站穩腳再衝刺，識時務知進退，存善心做好事，己不欲勿施人，有餘力多助人，重修行求心安，善盡責留懷思，再賣力有批評，疼自己做自己。
84.有效工作的警語：流汗不流血，賣力不賣命，做事不坐牢，爭氣不爭功，有始也有終，過程兼結果，時效即績效。
85.人際關係的警語：時存五心（誠心、寬心、同理心、助人心、感恩心）；力行五好（心地好、態度好、表情好、言語好、行為好）。
86.開心生活的警語：時時開放心胸，保持樂觀心情，全力衝刺目標，運動休閒兼顧，營養力求均衡，生活加點創意。
87.心靈保育的警語：常運動以健心，多靜省以收心，戒酒色以清心，去物欲以養心，誦古訓以警心，悟至理以明心，勵老行善以愛心
88.在人生的奮鬥過程中，就像一場場的球賽，有輸有贏；人生之路崎嶇難行，但憑毅力、決心，勇往直前，才能戰勝命運，成為生涯贏家。
89.所謂生涯贏家，就是對自己瞭解很清楚，知道自己想要什麼，想做什麼，想過怎樣人生的人。
90.生涯贏家的畫像：快樂風光享餘年：活動自如身體健，經濟獨立不靠人，親情友情樂融融，雲淡風輕隨己性，生活快樂不知老，退休計畫做得巧，養老壓力自然小。
91.贏家的相對就是輸家，凡是對自己不瞭解，任由環境塑造，糊裏糊塗生活的人，都算是人生的輸家。
92.生涯輸家的畫像：病弱孤獨度殘生：插管躺臥在病榻，如影隨形文明病，親情友情漸疏離，精神空虛難自處，早未準備悔已遲，退休計畫做得差，養老壓力自然大。
93.人生使命宣言：家庭第一，健康至上；勁在工作，知足感恩；樂善好施，廣結善緣；信然重諾，心安理得；終身學習 回饋社會。
94.不怕計畫失敗，只怕不去計畫，嬴家的頭銜，是苦幹得來，汗水換來的。
95.生涯是連續的，終生的，與成功有約，有夢的人終會摘星。
96.主角是自己，只有自己才能決定成敗，掌握命運，突破困境，使美夢成真，沒有人可以代勞。
97.新好父母或老師，要為孩子或學生生涯點燈：點燃心燈、智慧之燈、希望之燈。
98.新好父母或老師，要做子女或學生的生涯貴人：要做心理學家、顧問、啦啦隊長、嚮導。
99.讓孩子或學生，找到自己，掌握自己，肯定自己，走出自己的路，比什麼重要。
100.快樂人生的根源，在於用心經營家庭；事業成功的人，也是家中的模範生，築一個自己喜歡的巢，愛情及親情就在家裏。
蓋茨的十條 -"金口玉言"
1 .社會充滿不公平現象。你先不要想去改造它，只能先適應它。
(因為你管不了它 )。
2 .世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。在你沒有成就以前，切勿過分強調自尊。
(因為你越強調自尊，越對你不利 )。
3 .你只是中學畢業，通常不會成為 CEO，直到你把 CEO職位拿到手為止。
(直到此時，人們才不會介意你只是中學畢業 )。
4 .當你陷入人為困境時，不要抱怨，你只能默默地吸取教訓。
(你要悄悄地振作起來，重新奮起 )。
5 .你要懂得：在沒有你之前，你的父母並不像現在這樣" 乏味\"。你應該想到，這是他們為了撫養你所付出的巨大代價。
(你永遠要感恩和孝敬他們，才是硬道理 )。
6 .在學校里，你考第幾已不是那麼重要，但進入社會卻不然。不管你去到哪里，都要分等排名。(社會、公司要排名次，是常見的事，要鼓起勇氣競爭才對 )。
7 .學校里有節假日，到公司打工則不然，你幾乎不能休息，很少能輕鬆地過節假日。
(職業生涯中一起跑就落後了，甚至會讓你永遠落後 )。
8 .在學校，老師會幫助你學習，到公司卻不會。如果你認為學校的老師要求你很嚴格，那是你還沒有進入公司打工。因為，如果公司對你不嚴厲，你就要失業了。
(你必須清醒地認識到：公司比學校更要嚴格要求自己 )。
9 .人們都喜歡看電視劇，但你不要看，那並不是你的生活。只要在公司工作，你是無暇看電視劇的。(奉勸你不要看，否則你走上看電視連續劇之路，而且看得津津有味，那你將失去成功的資格 )。
10 .永遠不要在背後批評別人，尤其不能批評你的老板無知、刻薄和無能。
(這樣的心態，會使你走上坎坷艱難的成長之路 )。
1 .社會充滿不公平現象。你先不要想去改造它，只能先適應它。
(因為你管不了它 )。
2 .世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。在你沒有成就以前，切勿過分強調自尊。
(因為你越強調自尊，越對你不利 )。
3 .你只是中學畢業，通常不會成為 CEO，直到你把 CEO職位拿到手為止。
(直到此時，人們才不會介意你只是中學畢業 )。
4 .當你陷入人為困境時，不要抱怨，你只能默默地吸取教訓。
(你要悄悄地振作起來，重新奮起 )。
5 .你要懂得：在沒有你之前，你的父母並不像現在這樣" 乏味\"。你應該想到，這是他們為了撫養你所付出的巨大代價。
(你永遠要感恩和孝敬他們，才是硬道理 )。
6 .在學校里，你考第幾已不是那麼重要，但進入社會卻不然。不管你去到哪里，都要分等排名。(社會、公司要排名次，是常見的事，要鼓起勇氣競爭才對 )。
7 .學校里有節假日，到公司打工則不然，你幾乎不能休息，很少能輕鬆地過節假日。
(職業生涯中一起跑就落後了，甚至會讓你永遠落後 )。
8 .在學校，老師會幫助你學習，到公司卻不會。如果你認為學校的老師要求你很嚴格，那是你還沒有進入公司打工。因為，如果公司對你不嚴厲，你就要失業了。
(你必須清醒地認識到：公司比學校更要嚴格要求自己 )。
9 .人們都喜歡看電視劇，但你不要看，那並不是你的生活。只要在公司工作，你是無暇看電視劇的。(奉勸你不要看，否則你走上看電視連續劇之路，而且看得津津有味，那你將失去成功的資格 )。
10 .永遠不要在背後批評別人，尤其不能批評你的老板無知、刻薄和無能。
(這樣的心態，會使你走上坎坷艱難的成長之路 )。
2009年1月18日 星期日
領導力21法則(原書名：領導贏家)
The Irrefutable Laws of Leadership足以改變你一生的原則與作法
John C. Maxwell 著
蕭欣忠‧林靜儀 譯
基石文化公司 2000年8月
學習四個重點
•這些法則都是可以學習的
•這些法則可以單獨應用
•這些法則都會帶出結果
•這些法則是領導的根基
•
1.鍋蓋法則
•領導能力決定一個人的行事成效
–狄克與摩利斯兄弟竭盡所能地追逐美國夢，卻至終未能達成，反而是一位名叫柯洛克的人，在接管他們所創立的公司後實現了。這事件之所以如此，是因為這兩兄弟不懂鍋蓋法則。
•你想爬得愈高，就愈需要領導力；你想發揮更大的影響，就需要更大的影響力。
要改變團體的方向只需更換領袖
•領導能力常是個人及團體行事成效的蓋子。若領導力強，鍋蓋就高。
•個人和團體的成效與領導力的強若成正比。
•不管在哪一個行業，都可以看到一些聰明、有才幹又成功的人，因為缺乏領導能力，使得他們的成就大大受限。
•史提芬生，每次接管一個公司必定先作兩件事
–第一，他們把所有員工重新整頓訓練，以提高服務的品質。
–第二，開除原有的領導人。
•為達到最高的成效，必須採取一些方法把鍋蓋提高。
2.影響力法則
•衡量一個人的領導力，全看他所發出的影響力
–她的丈夫擁有一切：財富、特權、地位、皇儲頭銜。然而不是他，而是她──戴安娜王妃贏得全世界，為什麼？因為她瞭解「影響力法則」。
一位領袖的產生
•當人們願意跟隨你，那怕只是出於好奇，都足以表示你已經是一個優秀的領導者，散發出領導的魅力。──鮑爾將軍
•頭銜唯一能買到的是一點點時間，使你增加自己的影響力，或者，毀掉它。
五種有關於領導力的迷思-1
•經理人就是領袖
–領導是影響別人來跟隨
–管理則專責於維持系統及其流程
–艾科卡：有時，甚至最佳的經理也會像小孩牽著大狗一樣，是被狗牽著跑的。
•創業家就是領袖
•有知識的人就是領袖
五種有關於領導力的迷思-2
•先驅就是領袖
–錯誤觀念：任何一個站在群眾前面的就是領袖
–要成為一個領袖，不僅自己必須在前面帶頭走，而且還得有人定意跟隨身後。
•高階職位的人就是領袖
–職位不能叫一個人發揮領導力，反而是一個領導人能使職位發揮作用。──胡佛
•影響力其實就是領導力
•沒有籌碼的領袖
–影響力的本質在於號召他人起而參與。──史翠特
•從司令官到士兵
–在軍旅生涯的末期，林肯找到了最合適自己的位置，就是單單作個二等兵。
–凡自認為在帶領走卻沒有人跟隨的，只不過是在閒逛而已。
3.過程法則
•領導力來自日積月累，而非一日之功
–希奧多‧羅斯福帶領美國成為世界強權，榮獲諾貝爾和平獎，又成為美國總統，但若非遵行「過程法則」，可能今天他也不會揚名青史。
•領導就像投資─是以複利增值
–成為一位領袖就像在股票市場進行成功的投資。如果期待一夜致富，肯定不會成功。
•好領袖都是學習者
–成長(growth)與領導力(leadership)之間有很重要的關聯，「一個人開發與提升技巧的能力，決定他是否能成為領袖。」每位成功的領袖都是學習者。學習的過程是活到老學到老，是自律與恆毅的結果，每天訂一個目標─為叫我們進步一點。今天的進步乃是建立在昨天進步的基礎上。
領導成長的四個層次
•不知道自己有所不知
–許多人因為不知道自己有所不知，以致潛能無法發展。
•知道自己有所不知
–開始察覺自己對事實的無知，乃是邁向知識的一大步。──英國手相狄斯雷利
•成長並且知道，果效就開始顯明
•隨心所欲，揮灑自如
•今日學習以備明日領導
–一生中，成功的秘訣是當機會來臨時，你已預備好自己。──狄斯雷利
•力爭上游
–拳王並非在賽場上誕生──他們只不過是在那裡公開受到肯定。
4.導航法則
•誰都可以掌舵，但唯有領袖才會設定航線
–使用精準的指南針，史考特帶領探險隊抵達南極，然而卻也步向悽慘的死地。若是他懂得「導航法則」，探險隊或許就能夠活著回來。
–由於他不曉得導航法則，致使整個團隊全軍覆沒。
導航者預先看到旅程
•好領袖會一直專注在焦點上，掌握你的方向勝於被方向掌控。──威爾契
•所謂領袖即是看得比別人仔細，比別人遠，且比別人早一步先看到。──艾姆斯
領袖怎麼走，其他人就怎麼跟-1
•導航者參考以往的經驗
–成功讓你知道自己有那些天賦、才華及專長；
–失敗提醒你所曾經做過的錯誤假設，以及你的作法容易在何處出紕漏。
•導航者傾聽別人的意見
–不管你過去經驗多麼豐富，仍無法預知現今一切的狀況。
•導航者全力投入之前，先盱衡現狀 .
領袖怎麼走，其他人就怎麼跟-2
•導航者確定他們所作的結論，兼顧信心與實際
–腳踏實地的領袖必須更客觀，以免對事情老存著一廂情願的幻想或假設，他們需得明白，自欺可能導致光景的幻滅。
–在樂觀主義與現實主義、直覺與計畫、信心與現實間取得平衡，並不容易，但這就是有果效的導航領袖所需具備的。
導航學中的一課
•面對前面的暗潮洶湧，我這個作領袖的若稍有閃失，可能就會有沉船之虞。
運用導航策略來設定航程預先計畫(PLAN AHEAD)
•預先決定行動綱領。(Prediction a Course of Action)
•列出你的分層目標。(Lay out your Goals)
•設定你的優先順序。(Adjust your Priorities)
•告知所有關鍵人物。(Notify Key Personnel)
•預留時間來取得眾人同意。(Allow time for Acceptance)
•開始行動。(Head into Action)
•預期將會產生的問題。(Expect Problem)
•凸顯每項成功之處。(Always point to Successes)
•每日檢討你的計畫。(Daily review your Plan)
•阻撓計畫成功的主要障礙是：人心害怕改變、無知、對未來惶恐，以及缺乏想像力。
•導航法則的祕訣就是作好預備工作。
•一個計畫是否被接納、得到支持並獲致成功，其主要因素並不在於計畫有多大，而是它的領袖有多好。
5.哈頓法則
•真正的領袖一開口，人們就洗耳恭聽
–年輕的約翰參加生平第一次董事會，他是指派的主席。但是很快地他就發現誰才是主導會議的真正領袖，在過程中他也學到了「哈頓法則」。
•真領袖擁有權力，而不單是職位。
•掌有實權就像作淑女一樣，如果你得提醒人尊重你是個淑女，那麼，顯然你不是個淑女。──柴契爾夫人
•如果你發現帶領會議的人不是眾人聽從的那一位，那麼那位帶領聚會的人，就不是真正的領袖。
目光焦點判斷端倪
•職務上的領袖
–先說話
–需要真領袖的影響力才能把事情辦好
–只影響其他的相關職務上的人員
•真領袖
–後說話
–靠自己的影響力就能把事情辦好。
–影響在場的每一個人。
請真領袖站起來
•領袖真正的考驗不在於開始時的地位，乃在於結束時的地位。
•真正領導力的發揮可以從跟隨者身上看出來。
•人們傾聽，不見得因為話語中所含的真理或信息，而是因為他們敬重說話的人。
真領袖的必備條件
•1.品格──他的本質
•2.關係──他結交些什麼人
•3.知識──他懂得多少
•4.直覺──他感受到什麼
•5.經驗──他曾經走過什麼路
•6.以往的成就──他曾經達成什麼目標
•7.能力──他能夠做什麼
6.根基法則
•信任乃是領導的根基
–要是麥納馬拉瞭解「根基法則」，整個越戰以及在國內所連帶引發的每一件事，就可能有不同的發展。
關鍵不在於決定本身而在於領導過程
•論到領導，不管你帶領這群人有多久，你絕對不能取巧走捷徑。
•領導成功與失敗的紀錄就像累積口袋中的零錢，每次你作了一個正確的領導決定，口袋中就會多了些零錢。同樣地，每次你作了一個差勁的決定，就得付出些零錢給別人。
•欲取得人們的信任，領袖必須是：能力、關係和品格這幾種特質的示範。
品格能彰顯出一切
•品格可以看出領袖是否始終如一
–品格造就信任，信任是領導的根基，這就是「根基法則」。
•品格可以看出一個人的潛能
–每個人的成就都無法超越他的品格上限。──摩雷
•品格使別人對你產生尊敬
–領袖如何得到他人的尊敬？祕訣在於他常作出明智的決定，願意坦承自己的錯誤，又把跟隨者以及組織的利益擺在自己之上。
–只有一樣東西能隨哀悼者回家，而不被埋葬，那就是逝者的品格。──米勒
7.敬佩法則
•人們只想跟隨比自己強的領袖
–雖然一切外在的因素都對她不利，卻有成千上萬的人尊她為領袖。為什麼？因為他們逃不了「敬佩法則」所發揮的力量。
•當人們把某人視為個人尊敬時，他們仰慕她；把她視為朋友尊敬時，他們真心愛她；把她視為領袖尊敬時，他們甘願跟從她。
•通常一個人的領導能力愈高，就會愈快觀察出別人身上領導能力的強弱。
•領袖須知──一定要知道他所知道的，並且能夠向他所認識之人清楚表達這一點。──藍道爾
•當一位領袖在團體中帶動重大變革時，就能考驗出他所受到的尊敬程度。
8.直覺法則
•領袖善用領導的直覺來評估每一件事
–諾曼‧席華格怎麼能一次又一次地覺察問題，而他周圍的其他領袖卻完全沒有知覺？答案是「直覺法則」。傑出領袖與一班領袖之間的最顯著的差別正在於此。
領袖們如何思考
•領袖曉得周遭的處境
–先天的能力與後天的習得的技巧，會在領袖身上創造出一種先知先覺的本能反應。
•領袖能判斷未來的趨勢
•領袖清楚自己的資源
–想要成功的領袖會使他手中的資產發揮最大的用途，為叫他的組織蒙益。
•領袖懂得群眾的心理
•領袖能夠瞭解自己
領導直覺的三個層次
•1.那些天生能夠看透的人
•2.那些經過培養訓練也能看透的人
•3.那些永遠看不透的人
領袖使用直覺法則來解決難題
•每當領袖面對一個難題時，他會自然地使用「直覺法則」來衡量狀況，並且設法解決它。
•他知道若不更換領導層，公司就不可能改善。
•說真的，領導是藝術的成分多過科學的成分。
9.磁力法則
•物以類聚，你是怎樣的人，就吸引怎樣的人來跟隨你
–曾被尊為美國代表隊的達拉斯牛仔隊，何以如今常被詬罵，且成為大家爭議的對象？「磁力法則」說明了箇中原委。
•你找到的人未必是你所想要的，而是你自己是怎樣的人，就會吸引怎樣的人來跟隨你。
•一個領袖可以出去羅致與他不一樣的人才，投入他的團隊，但他們絕不是他所自然而然吸引來的。
•如果你認為你的跟隨者太消極，那麼，你最好先檢查自己的態度。
•你愈是好領袖，愈能吸引好的領導人才。
•如果你認為屬下應有更好的素質，那麼這該是你提升自己素質的時候了。
他們在何處與你相像
•態度
•年齡層
•背景
•價值觀
•生活經歷
•領導能力
10.親和力法則
•領袖知道，得人之前必先得其心
–杜爾夫人深諳此理。如果她的丈夫杜爾參議員也能像她一般，他可能已經當選第43屆美國總統了。這就是所謂「親和力法則」。
•攻心為上
–除非你先感動人心，否則無法叫人付諸行動。先爭取人心，而後才能訴諸理智。
•公眾與個人間的親和力
–當彼此間有更強的人際關係與親和感時，跟隨者就愈想幫助他的領袖。
•建立關係：一個一個來
–與人群中建立親和力的秘訣是把他們當成不同的個體來看待。
•領袖的工作
–領袖的責任之一是主動與人親善。
•挑戰愈大，親和力就愈強
–這聽起來似乎很老套，卻是一項真理：人們不在乎你多有學問，除非他們先知道你有多在乎他們。
•親和力的結果
–帶領自己，用頭腦就夠；帶領他人，要用心才行。
1994年「老闆節」，西南航空公司的員工在《今日美國》報紙上聯合刊登了整版的感謝文，向他們的總裁──霍伯‧凱勒致意
謝謝你，霍伯
你記得我們每個人的名字。
你贊助麥多納交誼廳。
你在感恩節幫我們裝運行李。
你親吻我們每個人(真的每一個人)。
你傾聽我們說話。
你經營得法，使公司大獲盈餘。
你在聖誕宴會中高歌。
你一年為我們高歌一次。
你容許我們穿短褲和球鞋上班。
你在LUV的高爾夫球比賽中只用一支球桿子打18個洞。
你比唐納遜(電視名主播)更健談。
你騎著你的哈雷機車進入總部上班。
你甘願作我們的朋友，而不只是當老闆。
祝您老闆節快樂！
你的一萬六千位全體員工敬賀
11.核心圈法則
•核心圈的水平，足以決定你的成敗
–約翰已用盡自己的時間，但他仍渴望能百尺竿頭更進一步。可是就算自己再精明、再努力，也勻不出更多的時間，他該如何突破這種困境呢？就是實踐「核心圈法則」。
•無論我如何在他們身上下功夫，他們終究無法達到這個團隊所要達成的目標。領袖的潛力是否能發揮，取決於核心成員的素質。
•當我們有了高素質的員工，我們的潛力就突飛猛進。
•世上沒有獨行俠式的領袖。試想，你若是獨自一人，就沒有人跟著你，對吧？
•聘用最佳人才，並竭盡所能去訓練他們，並將自己的一切傾囊相授。
•成功不是來自你知道什麼，而是來自於你認識什麼樣的人，以及你如何表達你自己。──艾科卡
在核心圈裡發掘可造之材
•1.具有潛力者──那些自己肯追求上進的人
•2.積極樂觀者──那些在機構裡能夠帶動士氣的人
•3.助你成功者──那些催化你成為領袖的人
–居高位是孤單的，你最好帶個人同行。
•4.能增產者──那些能夠造就他人的人
•5.能驗證價值者──那些能夠栽培其他領袖栽培者的人.
12.授權法則
•有安全感的領袖才肯授權與人
–亨利福特對汽車的革新使他成為美國企業界的傳奇人物。究竟是什麼原因使他重挫，甚至使福特汽車公司有破產之虞？他一生的敗筆就在於無法突破「授權法則」。
授權的障礙
–上好的主管懂得找到人才來做好計畫中的工作，而且又能克制自己在過程中不橫加干涉。──羅斯福
–人才是否能發揮潛能，決定於領袖的授權能力。
•1.渴望工作上的安全感
–唯一使自己成為不可或缺的祕訣，就是使自己成為可被取代的。
•2.抗拒改變
–這是人的本性，當年紀愈長，就愈抗拒改變，特別是為進步突破而作的改變。──史坦貝克
•3.缺乏自我肯定
–唯有當你願意把功勞歸給別人時，才會成就真正偉大的事。
13.增殖法則
•名師出高徒，領袖門下才能帶出領袖
–頂尖的全國足球聯盟(NFL)總教練有何共通之處？他們的領導能力可以上溯自幾位組師。許多傑出的經理人亦是如此。所有領袖中，有八成以上就是在「增殖法則」下產生的。
•人無法帶給別人自己所沒有的，同理，跟隨者就是無法帶出領袖來。
•唯有戰勝巨人的勇士才能帶出戰勝巨人的勇士。同理，唯有領袖才能帶出領袖。
他們如何成為領袖
自然的天賦 -10%
危機所產生的結果 - 5%
其他領袖的影響 -85%
跨出下一步
•1.顧全大局
•2.吸引潛在的領袖
•3.創造合適於領袖成長的環境
14.接納法則
•要人們認同你的想法，必須先讓他們接受你這個人
–裘蒂‧艾思特琳第一次籌組公司時，花了半年才湊到足夠的資金；但第二次卻僅花了幾分鐘，造成兩者差別的原因何在？就在「接納法則」。
•領袖先尋到了目標，然後才找到一群跟隨者。而一般人卻是先找到了領袖，然後才認同領秀的目標。
•人們不見得一開始就追求有價值的目標，他們乃是追隨那些能夠推動好目標的好領袖。
•人們樂意跟隨那些他們能夠認同的人。
•爭取時間讓人先接納你
非兩者(領袖、目標)擇一的情況
•當跟從者不喜歡領袖及其目標時，他們會去找另一個領袖
•當跟從者不喜歡領袖卻喜歡其目標時，他們仍會找尋新領袖
•當跟從者喜歡領袖卻不喜歡其目標時，他們改變目標
•當跟從者同時喜歡領袖及其目標時，他們會全力以赴.
15.贏家法則
•領袖必須為他的團隊找出一條致勝之路
–什麼原因使英國未在世界大戰中滅亡？南非為什麼放棄種族隔離政策？芝加哥公牛隊為什麼連奪數次世界冠軍？答案都相同，就是他們的領袖堅守「贏家法則」。
•成功的領袖都具有一個特質，那就是他們都無法接受失敗。因此，為獲得成功，他們費盡心思地籌劃，然後動員每一份人力物力達成它。
•我們的目標是什麼？我用一句話回答：贏得勝利！不惜任何代價，不管面對多少恐怖，就是要打勝仗，不管這條路有多長、多難。因為若不得勝，我們就只有滅亡。──邱吉爾
•偉大的領袖在壓力下最能發揮潛力，而使他們內在的特質得以浮現出來。
得勝三要素
•1.合一的目標
–如果成員各有自己的打算，這樣的團隊絕不可能贏得冠軍。
•2.樣化的技巧
•3.有一位為得勝而獻身、致力使隊員發揮潛能的領導者
–一定要有最好的球員才能獲勝，我不在乎誰是教練。你沒有好的球員一定贏不了球，可是有好球員也有可能輸球。這就是教練帶來的差別。──盧霍茲
•所有實踐「贏家法則」的領袖都沒有退而求其次的計畫。這樣的信念支撐著他們繼續奮鬥下去。
•西南航空公司行政副總裁巴烈特：鬥士的心態──為求生存而奮鬥的精神，乃是創造本公司文化的原動力。
16.動能法則
•動能是領袖最好的朋友
–埃斯卡蘭被譽為全美最好的教師。其實，他的教學能力只不過佔一半的原因，他和嘉惠爾高中的成功乃得力於「動能法則」。
兩把鑰匙：準備與激勵
•領袖總是能帶動轉變的契機
•只有領袖才能夠啟發動能
–如果你無法製造些熱度，不如趁早從廚房脫身。
動能的真相
•動能可以美化領袖
•動能使得跟從者有超水準的表現
–有了足夠的動能，幾乎就能促成任何的改變。
•掌握動能的方向比開創動態要來得容易
•動能是帶出改變最有力的觸媒.
17.優先次序法則
•領袖們必須明白，忙碌不見得就會有成就
–威爾契把奇異公司帶到出類拔萃的境界，所用的發射台是什麼？當然，就是「優先次序法則」。
巴列多原理(Pareto Principle)
•只要集中注意力在所有活動中最重要的那20%，你就能得到你勞力80%的回報。
三個以R開頭的字
•1.什麼是你分內必須做的事(Requirement)？
•2.什麼能帶給你最大的回收效益(Return)？
•3.什麼能帶給你最大的獎賞(Reward)？
重定優先次序 領域
1.領導(Leadership)
2.溝通(Communication)
3.創作(Creation)
4.聯絡(Networking)
時間的分配
19%
38%
31%
12%
•領袖就是攀上最高樹梢，仔細勘察全景，然後敢大聲宣布：「走錯樹林！」的人。──柯維
•有許多東西會吸引我的眼睛，但是只有少數幾件能吸引我的心。──雷德蒙
18.「捨」「得」法則
•領袖必須懂得先「捨」，才能有「得」
–克萊斯勒的艾科卡對美國政府干涉民間企業的批評向來不遺餘力，但為何他又低聲下氣請求國會給公司貸款保證？因為他瞭解「『捨』、『得』法則」。
當一切都失敗時，再作一次犧牲
•「捨、得法則」說明了：你必須先有所捨，才能更上層樓
•「捨、得法則」主張：要獲得成功，一次的犧牲往往是不夠的。
•領導就是樹立榜樣，當你身處領導地位時，人們會仿效你的每一個動作。──艾科卡
領導的精髓
•計算領導的代價
–犧牲是一種持續的過程，並非一次的付出而已。
•必須有所「捨」才能有所「得」
–當你成為一位領袖時，就失去了為自己打算的權利。──布魯克斯
–領袖必須有所「捨」才能有所「得」，若想繼續留在高位，就得有更多的捨棄。
•地位愈高，捨棄愈多
–你失去的一切，會從其他方面得到補償。而你所得的一切，也必須付出一切代價來換取。──愛默生
–你想達到愈高的領導地位，就必須付出愈大的犧牲。
19.時機法則
•掌握時機與善用策略同樣重要
–這個法則使卡特當選美國總統，卻也使他連任失敗。勝敗的分野在哪兒呢？就在於你選擇發揮領導力的時機。這就是「時機法則」。
時機決定一切
•1.在錯誤時機作出錯誤行動，結果市釀成災難
•2.在錯誤時機作出正確行動，結果是招來抵制
•3.在正確時機作出錯誤行動，結果是犯了錯誤
–領袖若一再展現出他缺乏良好的判斷力，哪怕犯的不過是些小錯，人們還是會開始覺得，若繼續接受此人領導，那才是真正的錯誤。
•4.在正確時機採取正確行動，結果就是成功
–當適當的領袖配上正確的時機，令人振奮的結果就必會產生。
•邱吉爾：每個人的生命中都會有那特別的一刻，在這一刻他要破繭而出。若能長握這特別的時機，他就能完成一生的使命，這使命乃是造物主單單為他而設的。在這時刻，他嚐到了偉大的滋味，而這也是一他一生中最美的顛峰時刻。
20.爆炸性倍增法則
•培養跟從者，得到相加的效果
•培養領導者，得到相乘倍增的效果
–在一個發展中的國家，怎麼可能有人在短短七年內將他的教會從七百人發展到超過一萬四千人？唯有發灰領導力的相乘效果才能達成，這就是「爆炸性倍增法則」的秘訣。
成長的關鍵在領導
•我的首要職責應該是培養將來要擔任公司棟樑的人才。──史納特
•領導者的倍增帶來爆炸性的成長
•任何遵行「爆炸性倍增」法則的領袖，將從跟隨者的成長模式轉換成領導者的成長模式。
栽培跟從者的領袖每次只增加一個人
培植領導者的領袖經歷倍數的成長
不同的專注
•培養跟隨者的領袖
–要有被人需要的感覺
–專注於人的弱點
–發展最下層的20%人員
–為顯「公平」而對人一視同仁
–把持一切權力
–在一般人身上花費時間
–以加法方式成長
–只影響到身邊常接觸的人
•培養領導者的領袖
–所要的乃是希望有人承繼他
–專注於人長處與潛能
–發展最上乘的20%人員
–用個別化方式對待領袖人才以發展他們的影響力
–適當地把權力分授出去
–在人力上投資時間
–以乘法方式成長
–影響力擴及甚遠
•唯一能夠讓你經歷爆炸性倍增的方法是，操練領袖的成長模式。這就是「爆炸性倍增法則」所釋放出來的莫大威力。
21.傳承法則
•一位領袖的歷史地位有賴於順利的傳承
–許多公司當失去其總經理時，都會陷於混亂失控的局面。但當可口可樂的傑出總裁葛維達突然去世時，整個公司卻不慌不亂。因為他在離世前早已根據「傳承法則」來行事。
順利傳承是領袖成就的最高點
–領導力是無法委託別人來發揮的，你若不運用它，就得放棄它。──葛維達
•1.用長遠的眼光來領導
•2.創造一種領導文化
–就如在球隊中，教練需要一群好球員才能獲勝，同樣地，團體也需要一群好領袖才能成功。
•3.今日先付代價以確保明日的成功
•4.重視團隊領導高過個人領導
•5.帶著真誠離去
少有領袖懂得傳承
•傳承乃是領導的一項主要責任。──杜普里
–當人為自己完成大事時，他得到的是成就(Achievement)。當他帶出一群有力的人和他一起完成事時，他得到的是真正的成功(Success)。
–如果一位領袖能夠使機構在沒有他的情形下繼續成就大事，那麼，他就是創造出了傳承的典範。
結語
•凡事之興衰皆繫之於領導
–人事(Personnel)決定機構的潛能(Potential)
–關係(Relationships)決定機構的士氣(Morale)
–結構(Structure)決定機構的大小(Size)
–目標(Vision)決定機構的方向(Direction)
–領導(Leadership)決定機構的成功(Success)
The Irrefutable Laws of Leadership足以改變你一生的原則與作法
John C. Maxwell 著
蕭欣忠‧林靜儀 譯
基石文化公司 2000年8月
學習四個重點
•這些法則都是可以學習的
•這些法則可以單獨應用
•這些法則都會帶出結果
•這些法則是領導的根基
•
1.鍋蓋法則
•領導能力決定一個人的行事成效
–狄克與摩利斯兄弟竭盡所能地追逐美國夢，卻至終未能達成，反而是一位名叫柯洛克的人，在接管他們所創立的公司後實現了。這事件之所以如此，是因為這兩兄弟不懂鍋蓋法則。
•你想爬得愈高，就愈需要領導力；你想發揮更大的影響，就需要更大的影響力。
要改變團體的方向只需更換領袖
•領導能力常是個人及團體行事成效的蓋子。若領導力強，鍋蓋就高。
•個人和團體的成效與領導力的強若成正比。
•不管在哪一個行業，都可以看到一些聰明、有才幹又成功的人，因為缺乏領導能力，使得他們的成就大大受限。
•史提芬生，每次接管一個公司必定先作兩件事
–第一，他們把所有員工重新整頓訓練，以提高服務的品質。
–第二，開除原有的領導人。
•為達到最高的成效，必須採取一些方法把鍋蓋提高。
2.影響力法則
•衡量一個人的領導力，全看他所發出的影響力
–她的丈夫擁有一切：財富、特權、地位、皇儲頭銜。然而不是他，而是她──戴安娜王妃贏得全世界，為什麼？因為她瞭解「影響力法則」。
一位領袖的產生
•當人們願意跟隨你，那怕只是出於好奇，都足以表示你已經是一個優秀的領導者，散發出領導的魅力。──鮑爾將軍
•頭銜唯一能買到的是一點點時間，使你增加自己的影響力，或者，毀掉它。
五種有關於領導力的迷思-1
•經理人就是領袖
–領導是影響別人來跟隨
–管理則專責於維持系統及其流程
–艾科卡：有時，甚至最佳的經理也會像小孩牽著大狗一樣，是被狗牽著跑的。
•創業家就是領袖
•有知識的人就是領袖
五種有關於領導力的迷思-2
•先驅就是領袖
–錯誤觀念：任何一個站在群眾前面的就是領袖
–要成為一個領袖，不僅自己必須在前面帶頭走，而且還得有人定意跟隨身後。
•高階職位的人就是領袖
–職位不能叫一個人發揮領導力，反而是一個領導人能使職位發揮作用。──胡佛
•影響力其實就是領導力
•沒有籌碼的領袖
–影響力的本質在於號召他人起而參與。──史翠特
•從司令官到士兵
–在軍旅生涯的末期，林肯找到了最合適自己的位置，就是單單作個二等兵。
–凡自認為在帶領走卻沒有人跟隨的，只不過是在閒逛而已。
3.過程法則
•領導力來自日積月累，而非一日之功
–希奧多‧羅斯福帶領美國成為世界強權，榮獲諾貝爾和平獎，又成為美國總統，但若非遵行「過程法則」，可能今天他也不會揚名青史。
•領導就像投資─是以複利增值
–成為一位領袖就像在股票市場進行成功的投資。如果期待一夜致富，肯定不會成功。
•好領袖都是學習者
–成長(growth)與領導力(leadership)之間有很重要的關聯，「一個人開發與提升技巧的能力，決定他是否能成為領袖。」每位成功的領袖都是學習者。學習的過程是活到老學到老，是自律與恆毅的結果，每天訂一個目標─為叫我們進步一點。今天的進步乃是建立在昨天進步的基礎上。
領導成長的四個層次
•不知道自己有所不知
–許多人因為不知道自己有所不知，以致潛能無法發展。
•知道自己有所不知
–開始察覺自己對事實的無知，乃是邁向知識的一大步。──英國手相狄斯雷利
•成長並且知道，果效就開始顯明
•隨心所欲，揮灑自如
•今日學習以備明日領導
–一生中，成功的秘訣是當機會來臨時，你已預備好自己。──狄斯雷利
•力爭上游
–拳王並非在賽場上誕生──他們只不過是在那裡公開受到肯定。
4.導航法則
•誰都可以掌舵，但唯有領袖才會設定航線
–使用精準的指南針，史考特帶領探險隊抵達南極，然而卻也步向悽慘的死地。若是他懂得「導航法則」，探險隊或許就能夠活著回來。
–由於他不曉得導航法則，致使整個團隊全軍覆沒。
導航者預先看到旅程
•好領袖會一直專注在焦點上，掌握你的方向勝於被方向掌控。──威爾契
•所謂領袖即是看得比別人仔細，比別人遠，且比別人早一步先看到。──艾姆斯
領袖怎麼走，其他人就怎麼跟-1
•導航者參考以往的經驗
–成功讓你知道自己有那些天賦、才華及專長；
–失敗提醒你所曾經做過的錯誤假設，以及你的作法容易在何處出紕漏。
•導航者傾聽別人的意見
–不管你過去經驗多麼豐富，仍無法預知現今一切的狀況。
•導航者全力投入之前，先盱衡現狀 .
領袖怎麼走，其他人就怎麼跟-2
•導航者確定他們所作的結論，兼顧信心與實際
–腳踏實地的領袖必須更客觀，以免對事情老存著一廂情願的幻想或假設，他們需得明白，自欺可能導致光景的幻滅。
–在樂觀主義與現實主義、直覺與計畫、信心與現實間取得平衡，並不容易，但這就是有果效的導航領袖所需具備的。
導航學中的一課
•面對前面的暗潮洶湧，我這個作領袖的若稍有閃失，可能就會有沉船之虞。
運用導航策略來設定航程預先計畫(PLAN AHEAD)
•預先決定行動綱領。(Prediction a Course of Action)
•列出你的分層目標。(Lay out your Goals)
•設定你的優先順序。(Adjust your Priorities)
•告知所有關鍵人物。(Notify Key Personnel)
•預留時間來取得眾人同意。(Allow time for Acceptance)
•開始行動。(Head into Action)
•預期將會產生的問題。(Expect Problem)
•凸顯每項成功之處。(Always point to Successes)
•每日檢討你的計畫。(Daily review your Plan)
•阻撓計畫成功的主要障礙是：人心害怕改變、無知、對未來惶恐，以及缺乏想像力。
•導航法則的祕訣就是作好預備工作。
•一個計畫是否被接納、得到支持並獲致成功，其主要因素並不在於計畫有多大，而是它的領袖有多好。
5.哈頓法則
•真正的領袖一開口，人們就洗耳恭聽
–年輕的約翰參加生平第一次董事會，他是指派的主席。但是很快地他就發現誰才是主導會議的真正領袖，在過程中他也學到了「哈頓法則」。
•真領袖擁有權力，而不單是職位。
•掌有實權就像作淑女一樣，如果你得提醒人尊重你是個淑女，那麼，顯然你不是個淑女。──柴契爾夫人
•如果你發現帶領會議的人不是眾人聽從的那一位，那麼那位帶領聚會的人，就不是真正的領袖。
目光焦點判斷端倪
•職務上的領袖
–先說話
–需要真領袖的影響力才能把事情辦好
–只影響其他的相關職務上的人員
•真領袖
–後說話
–靠自己的影響力就能把事情辦好。
–影響在場的每一個人。
請真領袖站起來
•領袖真正的考驗不在於開始時的地位，乃在於結束時的地位。
•真正領導力的發揮可以從跟隨者身上看出來。
•人們傾聽，不見得因為話語中所含的真理或信息，而是因為他們敬重說話的人。
真領袖的必備條件
•1.品格──他的本質
•2.關係──他結交些什麼人
•3.知識──他懂得多少
•4.直覺──他感受到什麼
•5.經驗──他曾經走過什麼路
•6.以往的成就──他曾經達成什麼目標
•7.能力──他能夠做什麼
6.根基法則
•信任乃是領導的根基
–要是麥納馬拉瞭解「根基法則」，整個越戰以及在國內所連帶引發的每一件事，就可能有不同的發展。
關鍵不在於決定本身而在於領導過程
•論到領導，不管你帶領這群人有多久，你絕對不能取巧走捷徑。
•領導成功與失敗的紀錄就像累積口袋中的零錢，每次你作了一個正確的領導決定，口袋中就會多了些零錢。同樣地，每次你作了一個差勁的決定，就得付出些零錢給別人。
•欲取得人們的信任，領袖必須是：能力、關係和品格這幾種特質的示範。
品格能彰顯出一切
•品格可以看出領袖是否始終如一
–品格造就信任，信任是領導的根基，這就是「根基法則」。
•品格可以看出一個人的潛能
–每個人的成就都無法超越他的品格上限。──摩雷
•品格使別人對你產生尊敬
–領袖如何得到他人的尊敬？祕訣在於他常作出明智的決定，願意坦承自己的錯誤，又把跟隨者以及組織的利益擺在自己之上。
–只有一樣東西能隨哀悼者回家，而不被埋葬，那就是逝者的品格。──米勒
7.敬佩法則
•人們只想跟隨比自己強的領袖
–雖然一切外在的因素都對她不利，卻有成千上萬的人尊她為領袖。為什麼？因為他們逃不了「敬佩法則」所發揮的力量。
•當人們把某人視為個人尊敬時，他們仰慕她；把她視為朋友尊敬時，他們真心愛她；把她視為領袖尊敬時，他們甘願跟從她。
•通常一個人的領導能力愈高，就會愈快觀察出別人身上領導能力的強弱。
•領袖須知──一定要知道他所知道的，並且能夠向他所認識之人清楚表達這一點。──藍道爾
•當一位領袖在團體中帶動重大變革時，就能考驗出他所受到的尊敬程度。
8.直覺法則
•領袖善用領導的直覺來評估每一件事
–諾曼‧席華格怎麼能一次又一次地覺察問題，而他周圍的其他領袖卻完全沒有知覺？答案是「直覺法則」。傑出領袖與一班領袖之間的最顯著的差別正在於此。
領袖們如何思考
•領袖曉得周遭的處境
–先天的能力與後天的習得的技巧，會在領袖身上創造出一種先知先覺的本能反應。
•領袖能判斷未來的趨勢
•領袖清楚自己的資源
–想要成功的領袖會使他手中的資產發揮最大的用途，為叫他的組織蒙益。
•領袖懂得群眾的心理
•領袖能夠瞭解自己
領導直覺的三個層次
•1.那些天生能夠看透的人
•2.那些經過培養訓練也能看透的人
•3.那些永遠看不透的人
領袖使用直覺法則來解決難題
•每當領袖面對一個難題時，他會自然地使用「直覺法則」來衡量狀況，並且設法解決它。
•他知道若不更換領導層，公司就不可能改善。
•說真的，領導是藝術的成分多過科學的成分。
9.磁力法則
•物以類聚，你是怎樣的人，就吸引怎樣的人來跟隨你
–曾被尊為美國代表隊的達拉斯牛仔隊，何以如今常被詬罵，且成為大家爭議的對象？「磁力法則」說明了箇中原委。
•你找到的人未必是你所想要的，而是你自己是怎樣的人，就會吸引怎樣的人來跟隨你。
•一個領袖可以出去羅致與他不一樣的人才，投入他的團隊，但他們絕不是他所自然而然吸引來的。
•如果你認為你的跟隨者太消極，那麼，你最好先檢查自己的態度。
•你愈是好領袖，愈能吸引好的領導人才。
•如果你認為屬下應有更好的素質，那麼這該是你提升自己素質的時候了。
他們在何處與你相像
•態度
•年齡層
•背景
•價值觀
•生活經歷
•領導能力
10.親和力法則
•領袖知道，得人之前必先得其心
–杜爾夫人深諳此理。如果她的丈夫杜爾參議員也能像她一般，他可能已經當選第43屆美國總統了。這就是所謂「親和力法則」。
•攻心為上
–除非你先感動人心，否則無法叫人付諸行動。先爭取人心，而後才能訴諸理智。
•公眾與個人間的親和力
–當彼此間有更強的人際關係與親和感時，跟隨者就愈想幫助他的領袖。
•建立關係：一個一個來
–與人群中建立親和力的秘訣是把他們當成不同的個體來看待。
•領袖的工作
–領袖的責任之一是主動與人親善。
•挑戰愈大，親和力就愈強
–這聽起來似乎很老套，卻是一項真理：人們不在乎你多有學問，除非他們先知道你有多在乎他們。
•親和力的結果
–帶領自己，用頭腦就夠；帶領他人，要用心才行。
1994年「老闆節」，西南航空公司的員工在《今日美國》報紙上聯合刊登了整版的感謝文，向他們的總裁──霍伯‧凱勒致意
謝謝你，霍伯
你記得我們每個人的名字。
你贊助麥多納交誼廳。
你在感恩節幫我們裝運行李。
你親吻我們每個人(真的每一個人)。
你傾聽我們說話。
你經營得法，使公司大獲盈餘。
你在聖誕宴會中高歌。
你一年為我們高歌一次。
你容許我們穿短褲和球鞋上班。
你在LUV的高爾夫球比賽中只用一支球桿子打18個洞。
你比唐納遜(電視名主播)更健談。
你騎著你的哈雷機車進入總部上班。
你甘願作我們的朋友，而不只是當老闆。
祝您老闆節快樂！
你的一萬六千位全體員工敬賀
11.核心圈法則
•核心圈的水平，足以決定你的成敗
–約翰已用盡自己的時間，但他仍渴望能百尺竿頭更進一步。可是就算自己再精明、再努力，也勻不出更多的時間，他該如何突破這種困境呢？就是實踐「核心圈法則」。
•無論我如何在他們身上下功夫，他們終究無法達到這個團隊所要達成的目標。領袖的潛力是否能發揮，取決於核心成員的素質。
•當我們有了高素質的員工，我們的潛力就突飛猛進。
•世上沒有獨行俠式的領袖。試想，你若是獨自一人，就沒有人跟著你，對吧？
•聘用最佳人才，並竭盡所能去訓練他們，並將自己的一切傾囊相授。
•成功不是來自你知道什麼，而是來自於你認識什麼樣的人，以及你如何表達你自己。──艾科卡
在核心圈裡發掘可造之材
•1.具有潛力者──那些自己肯追求上進的人
•2.積極樂觀者──那些在機構裡能夠帶動士氣的人
•3.助你成功者──那些催化你成為領袖的人
–居高位是孤單的，你最好帶個人同行。
•4.能增產者──那些能夠造就他人的人
•5.能驗證價值者──那些能夠栽培其他領袖栽培者的人.
12.授權法則
•有安全感的領袖才肯授權與人
–亨利福特對汽車的革新使他成為美國企業界的傳奇人物。究竟是什麼原因使他重挫，甚至使福特汽車公司有破產之虞？他一生的敗筆就在於無法突破「授權法則」。
授權的障礙
–上好的主管懂得找到人才來做好計畫中的工作，而且又能克制自己在過程中不橫加干涉。──羅斯福
–人才是否能發揮潛能，決定於領袖的授權能力。
•1.渴望工作上的安全感
–唯一使自己成為不可或缺的祕訣，就是使自己成為可被取代的。
•2.抗拒改變
–這是人的本性，當年紀愈長，就愈抗拒改變，特別是為進步突破而作的改變。──史坦貝克
•3.缺乏自我肯定
–唯有當你願意把功勞歸給別人時，才會成就真正偉大的事。
13.增殖法則
•名師出高徒，領袖門下才能帶出領袖
–頂尖的全國足球聯盟(NFL)總教練有何共通之處？他們的領導能力可以上溯自幾位組師。許多傑出的經理人亦是如此。所有領袖中，有八成以上就是在「增殖法則」下產生的。
•人無法帶給別人自己所沒有的，同理，跟隨者就是無法帶出領袖來。
•唯有戰勝巨人的勇士才能帶出戰勝巨人的勇士。同理，唯有領袖才能帶出領袖。
他們如何成為領袖
自然的天賦 -10%
危機所產生的結果 - 5%
其他領袖的影響 -85%
跨出下一步
•1.顧全大局
•2.吸引潛在的領袖
•3.創造合適於領袖成長的環境
14.接納法則
•要人們認同你的想法，必須先讓他們接受你這個人
–裘蒂‧艾思特琳第一次籌組公司時，花了半年才湊到足夠的資金；但第二次卻僅花了幾分鐘，造成兩者差別的原因何在？就在「接納法則」。
•領袖先尋到了目標，然後才找到一群跟隨者。而一般人卻是先找到了領袖，然後才認同領秀的目標。
•人們不見得一開始就追求有價值的目標，他們乃是追隨那些能夠推動好目標的好領袖。
•人們樂意跟隨那些他們能夠認同的人。
•爭取時間讓人先接納你
非兩者(領袖、目標)擇一的情況
•當跟從者不喜歡領袖及其目標時，他們會去找另一個領袖
•當跟從者不喜歡領袖卻喜歡其目標時，他們仍會找尋新領袖
•當跟從者喜歡領袖卻不喜歡其目標時，他們改變目標
•當跟從者同時喜歡領袖及其目標時，他們會全力以赴.
15.贏家法則
•領袖必須為他的團隊找出一條致勝之路
–什麼原因使英國未在世界大戰中滅亡？南非為什麼放棄種族隔離政策？芝加哥公牛隊為什麼連奪數次世界冠軍？答案都相同，就是他們的領袖堅守「贏家法則」。
•成功的領袖都具有一個特質，那就是他們都無法接受失敗。因此，為獲得成功，他們費盡心思地籌劃，然後動員每一份人力物力達成它。
•我們的目標是什麼？我用一句話回答：贏得勝利！不惜任何代價，不管面對多少恐怖，就是要打勝仗，不管這條路有多長、多難。因為若不得勝，我們就只有滅亡。──邱吉爾
•偉大的領袖在壓力下最能發揮潛力，而使他們內在的特質得以浮現出來。
得勝三要素
•1.合一的目標
–如果成員各有自己的打算，這樣的團隊絕不可能贏得冠軍。
•2.樣化的技巧
•3.有一位為得勝而獻身、致力使隊員發揮潛能的領導者
–一定要有最好的球員才能獲勝，我不在乎誰是教練。你沒有好的球員一定贏不了球，可是有好球員也有可能輸球。這就是教練帶來的差別。──盧霍茲
•所有實踐「贏家法則」的領袖都沒有退而求其次的計畫。這樣的信念支撐著他們繼續奮鬥下去。
•西南航空公司行政副總裁巴烈特：鬥士的心態──為求生存而奮鬥的精神，乃是創造本公司文化的原動力。
16.動能法則
•動能是領袖最好的朋友
–埃斯卡蘭被譽為全美最好的教師。其實，他的教學能力只不過佔一半的原因，他和嘉惠爾高中的成功乃得力於「動能法則」。
兩把鑰匙：準備與激勵
•領袖總是能帶動轉變的契機
•只有領袖才能夠啟發動能
–如果你無法製造些熱度，不如趁早從廚房脫身。
動能的真相
•動能可以美化領袖
•動能使得跟從者有超水準的表現
–有了足夠的動能，幾乎就能促成任何的改變。
•掌握動能的方向比開創動態要來得容易
•動能是帶出改變最有力的觸媒.
17.優先次序法則
•領袖們必須明白，忙碌不見得就會有成就
–威爾契把奇異公司帶到出類拔萃的境界，所用的發射台是什麼？當然，就是「優先次序法則」。
巴列多原理(Pareto Principle)
•只要集中注意力在所有活動中最重要的那20%，你就能得到你勞力80%的回報。
三個以R開頭的字
•1.什麼是你分內必須做的事(Requirement)？
•2.什麼能帶給你最大的回收效益(Return)？
•3.什麼能帶給你最大的獎賞(Reward)？
重定優先次序 領域
1.領導(Leadership)
2.溝通(Communication)
3.創作(Creation)
4.聯絡(Networking)
時間的分配
19%
38%
31%
12%
•領袖就是攀上最高樹梢，仔細勘察全景，然後敢大聲宣布：「走錯樹林！」的人。──柯維
•有許多東西會吸引我的眼睛，但是只有少數幾件能吸引我的心。──雷德蒙
18.「捨」「得」法則
•領袖必須懂得先「捨」，才能有「得」
–克萊斯勒的艾科卡對美國政府干涉民間企業的批評向來不遺餘力，但為何他又低聲下氣請求國會給公司貸款保證？因為他瞭解「『捨』、『得』法則」。
當一切都失敗時，再作一次犧牲
•「捨、得法則」說明了：你必須先有所捨，才能更上層樓
•「捨、得法則」主張：要獲得成功，一次的犧牲往往是不夠的。
•領導就是樹立榜樣，當你身處領導地位時，人們會仿效你的每一個動作。──艾科卡
領導的精髓
•計算領導的代價
–犧牲是一種持續的過程，並非一次的付出而已。
•必須有所「捨」才能有所「得」
–當你成為一位領袖時，就失去了為自己打算的權利。──布魯克斯
–領袖必須有所「捨」才能有所「得」，若想繼續留在高位，就得有更多的捨棄。
•地位愈高，捨棄愈多
–你失去的一切，會從其他方面得到補償。而你所得的一切，也必須付出一切代價來換取。──愛默生
–你想達到愈高的領導地位，就必須付出愈大的犧牲。
19.時機法則
•掌握時機與善用策略同樣重要
–這個法則使卡特當選美國總統，卻也使他連任失敗。勝敗的分野在哪兒呢？就在於你選擇發揮領導力的時機。這就是「時機法則」。
時機決定一切
•1.在錯誤時機作出錯誤行動，結果市釀成災難
•2.在錯誤時機作出正確行動，結果是招來抵制
•3.在正確時機作出錯誤行動，結果是犯了錯誤
–領袖若一再展現出他缺乏良好的判斷力，哪怕犯的不過是些小錯，人們還是會開始覺得，若繼續接受此人領導，那才是真正的錯誤。
•4.在正確時機採取正確行動，結果就是成功
–當適當的領袖配上正確的時機，令人振奮的結果就必會產生。
•邱吉爾：每個人的生命中都會有那特別的一刻，在這一刻他要破繭而出。若能長握這特別的時機，他就能完成一生的使命，這使命乃是造物主單單為他而設的。在這時刻，他嚐到了偉大的滋味，而這也是一他一生中最美的顛峰時刻。
20.爆炸性倍增法則
•培養跟從者，得到相加的效果
•培養領導者，得到相乘倍增的效果
–在一個發展中的國家，怎麼可能有人在短短七年內將他的教會從七百人發展到超過一萬四千人？唯有發灰領導力的相乘效果才能達成，這就是「爆炸性倍增法則」的秘訣。
成長的關鍵在領導
•我的首要職責應該是培養將來要擔任公司棟樑的人才。──史納特
•領導者的倍增帶來爆炸性的成長
•任何遵行「爆炸性倍增」法則的領袖，將從跟隨者的成長模式轉換成領導者的成長模式。
栽培跟從者的領袖每次只增加一個人
培植領導者的領袖經歷倍數的成長
不同的專注
•培養跟隨者的領袖
–要有被人需要的感覺
–專注於人的弱點
–發展最下層的20%人員
–為顯「公平」而對人一視同仁
–把持一切權力
–在一般人身上花費時間
–以加法方式成長
–只影響到身邊常接觸的人
•培養領導者的領袖
–所要的乃是希望有人承繼他
–專注於人長處與潛能
–發展最上乘的20%人員
–用個別化方式對待領袖人才以發展他們的影響力
–適當地把權力分授出去
–在人力上投資時間
–以乘法方式成長
–影響力擴及甚遠
•唯一能夠讓你經歷爆炸性倍增的方法是，操練領袖的成長模式。這就是「爆炸性倍增法則」所釋放出來的莫大威力。
21.傳承法則
•一位領袖的歷史地位有賴於順利的傳承
–許多公司當失去其總經理時，都會陷於混亂失控的局面。但當可口可樂的傑出總裁葛維達突然去世時，整個公司卻不慌不亂。因為他在離世前早已根據「傳承法則」來行事。
順利傳承是領袖成就的最高點
–領導力是無法委託別人來發揮的，你若不運用它，就得放棄它。──葛維達
•1.用長遠的眼光來領導
•2.創造一種領導文化
–就如在球隊中，教練需要一群好球員才能獲勝，同樣地，團體也需要一群好領袖才能成功。
•3.今日先付代價以確保明日的成功
•4.重視團隊領導高過個人領導
•5.帶著真誠離去
少有領袖懂得傳承
•傳承乃是領導的一項主要責任。──杜普里
–當人為自己完成大事時，他得到的是成就(Achievement)。當他帶出一群有力的人和他一起完成事時，他得到的是真正的成功(Success)。
–如果一位領袖能夠使機構在沒有他的情形下繼續成就大事，那麼，他就是創造出了傳承的典範。
結語
•凡事之興衰皆繫之於領導
–人事(Personnel)決定機構的潛能(Potential)
–關係(Relationships)決定機構的士氣(Morale)
–結構(Structure)決定機構的大小(Size)
–目標(Vision)決定機構的方向(Direction)
–領導(Leadership)決定機構的成功(Success)
訂閱：
文章 (Atom)
